7月26日,國藥集團2024年半年度工作會議在京召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,傳達學習黨的二十屆三中全會精神,貫徹黨中央決策部署,落實國務院國資委工作要求,總結上半年工作,分析當前形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,鼓足干勁,安排部署下半年各項重點任務。
國藥集團黨委書記、董事長白忠泉作總結講話;黨委副書記、總經理趙炳祥作工作報告;黨委副書記趙玉坤傳達黨的二十屆三中全會精神,傳達中央企業(yè)負責人研討班的工作要求。集團公司領導胡建偉、蘭池軍、鄧金棟、楊珊華、董增賀、晉斌出席會議。
白忠泉指出,正確認識集團面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)。要把深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期重大政治任務,堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。要從宏觀發(fā)展大勢、行業(yè)變革特點、企業(yè)現(xiàn)實狀況等多個維度,客觀分析集團發(fā)展面臨的不利因素和有利條件,樹立迎難而上、推進改革發(fā)展的決心和信心。
白忠泉強調,正確理解集團的整改和發(fā)展。要提高政治站位,強化思想認識,把巡視、審計發(fā)現(xiàn)問題整改作為第一要務、第一要求。要緊抓整改任務,通過改革、整頓、重塑,樹立國藥集團良好形象。要聚焦改革發(fā)展目標,全面推進下半年各項重點工作任務,在發(fā)展中解決問題。
白忠泉要求,正確處理好集團當前的主要矛盾和問題。要強化集團的核心功能和定位,聚焦集團主責主業(yè),履行央企使命責任。要提升集團核心競爭力,充分發(fā)揮技術、質量、人才、品牌等優(yōu)勢,推進布局優(yōu)化和結構調整。要緊抓高質量發(fā)展要求,推進各項重點任務,確保年度工作目標順利實現(xiàn)。要抓住改革關鍵一招,以問題整改為契機,解決發(fā)展中的主要問題。要全面提升企業(yè)管理能力,通過提高執(zhí)行力、管控力、穿透力,防范化解重大風險。要改進干部人才隊伍建設,強化領導班子建設,培養(yǎng)使用年輕干部,深化三項制度改革。要全面加強黨的領導,落實黨建工作主體責任,加強從嚴管理,提升各級領導干部的責任感、使命感,以高質量黨建引領集團高質量發(fā)展。
趙炳祥全面總結了上半年經營工作情況,剖析當前集團存在的深層次矛盾與問題,對下半年生產經營重點任務進行了安排。強調要迎難而上,緊盯“一利穩(wěn)定增長,五率持續(xù)優(yōu)化”目標,及時優(yōu)化經營策略,控風險、拓增量、挖潛力,搶抓經營效益,全力以赴確保全年主要經濟指標和重點經營任務完成。要以巡視、審計發(fā)現(xiàn)問題整改為契機,堅持問題導向,認真落實整改要求,深化合規(guī)管理,治理虧損企業(yè),壓降應收賬款,加快推進司庫建設。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全,優(yōu)化考核機制,提升管控效能,提升資產質量,夯實高質量發(fā)展管理基礎。要以價值創(chuàng)造為導向,聚焦戰(zhàn)略發(fā)展方向,加快科技創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新深度融合,改變路徑依賴和思維定勢,積極布局拓展業(yè)務版圖,積極培育新質生產力。
會上,國藥控股、國藥中生、國藥現(xiàn)代、中藥控股、國藥太極等公司作了交流發(fā)言??偛恐袑庸芾砣藛T,集團二級子公司和其他上市公司主要負責人及相關人員參加了會議。
綜合管理部供稿
7月26日,國藥集團2024年半年度工作會議在京召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,傳達學習黨的二十屆三中全會精神,貫徹黨中央決策部署,落實國務院國資委工作要求,總結上半年工作,分析當前形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,鼓足干勁,安排部署下半年各項重點任務。
國藥集團黨委書記、董事長白忠泉作總結講話;黨委副書記、總經理趙炳祥作工作報告;黨委副書記趙玉坤傳達黨的二十屆三中全會精神,傳達中央企業(yè)負責人研討班的工作要求。集團公司領導胡建偉、蘭池軍、鄧金棟、楊珊華、董增賀、晉斌出席會議。
白忠泉指出,正確認識集團面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)。要把深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期重大政治任務,堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。要從宏觀發(fā)展大勢、行業(yè)變革特點、企業(yè)現(xiàn)實狀況等多個維度,客觀分析集團發(fā)展面臨的不利因素和有利條件,樹立迎難而上、推進改革發(fā)展的決心和信心。
白忠泉強調,正確理解集團的整改和發(fā)展。要提高政治站位,強化思想認識,把巡視、審計發(fā)現(xiàn)問題整改作為第一要務、第一要求。要緊抓整改任務,通過改革、整頓、重塑,樹立國藥集團良好形象。要聚焦改革發(fā)展目標,全面推進下半年各項重點工作任務,在發(fā)展中解決問題。
白忠泉要求,正確處理好集團當前的主要矛盾和問題。要強化集團的核心功能和定位,聚焦集團主責主業(yè),履行央企使命責任。要提升集團核心競爭力,充分發(fā)揮技術、質量、人才、品牌等優(yōu)勢,推進布局優(yōu)化和結構調整。要緊抓高質量發(fā)展要求,推進各項重點任務,確保年度工作目標順利實現(xiàn)。要抓住改革關鍵一招,以問題整改為契機,解決發(fā)展中的主要問題。要全面提升企業(yè)管理能力,通過提高執(zhí)行力、管控力、穿透力,防范化解重大風險。要改進干部人才隊伍建設,強化領導班子建設,培養(yǎng)使用年輕干部,深化三項制度改革。要全面加強黨的領導,落實黨建工作主體責任,加強從嚴管理,提升各級領導干部的責任感、使命感,以高質量黨建引領集團高質量發(fā)展。
趙炳祥全面總結了上半年經營工作情況,剖析當前集團存在的深層次矛盾與問題,對下半年生產經營重點任務進行了安排。強調要迎難而上,緊盯“一利穩(wěn)定增長,五率持續(xù)優(yōu)化”目標,及時優(yōu)化經營策略,控風險、拓增量、挖潛力,搶抓經營效益,全力以赴確保全年主要經濟指標和重點經營任務完成。要以巡視、審計發(fā)現(xiàn)問題整改為契機,堅持問題導向,認真落實整改要求,深化合規(guī)管理,治理虧損企業(yè),壓降應收賬款,加快推進司庫建設。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全,優(yōu)化考核機制,提升管控效能,提升資產質量,夯實高質量發(fā)展管理基礎。要以價值創(chuàng)造為導向,聚焦戰(zhàn)略發(fā)展方向,加快科技創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新深度融合,改變路徑依賴和思維定勢,積極布局拓展業(yè)務版圖,積極培育新質生產力。
會上,國藥控股、國藥中生、國藥現(xiàn)代、中藥控股、國藥太極等公司作了交流發(fā)言??偛恐袑庸芾砣藛T,集團二級子公司和其他上市公司主要負責人及相關人員參加了會議。
綜合管理部供稿