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第二批主題教育開展以來，國藥集團各級企業(yè)充分用好“四下基層”這個重要抓手，結(jié)合集團第二批主題教育“一線工作法”以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本，以踐行中央企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任為出發(fā)點和落腳點。發(fā)揮了基層黨組織和黨員的“兩個作用”，克服了一批制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題，解決了一批人民群眾急難愁盼的問題。以最新理論解決發(fā)展難題，靠實際成績檢驗學(xué)習(xí)成效，確保各級公司在主題教育中學(xué)有所獲、落地見效。

聚焦政治責(zé)任，牢記“央企姓黨”，將基層黨組織和黨員“兩個作用”發(fā)揮出來

國藥集團各級黨組織堅持將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為想問題、做決策、開展工作的源頭活水和邏輯起點，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神作為企業(yè)最大政治責(zé)任、最大發(fā)展機遇、檢驗“兩個維護”重要標(biāo)尺，以主題教育為契機，把實的要求貫穿主題教育全過程，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中筑牢堅實戰(zhàn)斗堡壘，讓黨員先鋒模范作用在一線充分發(fā)揮。

國藥一心制藥有限公司黨委在公司爬坡過坎的關(guān)鍵時期把開展主題教育同推進企業(yè)改革發(fā)展結(jié)合起來，向各黨支部發(fā)出“黨員突擊 揚旗出征”深入開展黨員突擊隊活動的號召，結(jié)合所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域及管理實際，錨定“科研突進年，大干360天，務(wù)必拿下亞氟納卡氨/胺”的年度工作主題，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在相繼獲得醋酸奧曲肽注射液和鹽酸納洛酮注射液通過一致性評價、仿制藥注射用阿糖胞苷獲批等重大成果基礎(chǔ)上，積極推進“亞氟納卡氨/胺”涉及的13個品種、18個品規(guī)。

國藥集團廣東環(huán)球制藥有限公司黨支部認真梳理主題教育問題清單，開展專項整治，并落實“項目制”管理，明確專題整改項目責(zé)任人和部門，提出改善目標(biāo)并跟蹤項目進度。重點關(guān)注研究玉屏風(fēng)顆粒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升和逍遙顆粒規(guī)格變更，結(jié)合藥效優(yōu)化處方工藝節(jié)約成本，最終達到降低成本的目標(biāo)。同時積極響應(yīng)“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，積極探索冷凝水熱焓回收、能源管理系統(tǒng)等項目，以達到節(jié)能降耗的目的，通過一系列提質(zhì)增效項目，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

寧夏國大藥房黨支部針對新拓展門店經(jīng)營業(yè)績差標(biāo)等問題，制定《寧夏國大新店拓展10-12月具體實施方案》，成立拓展門店幫扶小組，由黨支部書記擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人擔(dān)任副組長，助力業(yè)務(wù)一線圓滿完成全年拓展門店任務(wù)。

聚焦經(jīng)濟責(zé)任，牢記主責(zé)主業(yè)，將中央企業(yè)國民經(jīng)濟頂梁柱、壓艙石作用體現(xiàn)出來

國藥集團各級企業(yè)以本次主題教育為抓手，以做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)為目標(biāo)，緊盯本企業(yè)影響和制約高質(zhì)量發(fā)展的問題短板及其根源，開展靶向治療，正確處理速度和質(zhì)量、發(fā)展和安全、發(fā)展和環(huán)保的關(guān)系，不斷提高推動高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。錨定“三個明顯成效”目標(biāo)，抓重點、補短板、強弱項，以高度的政治責(zé)任感、時不我待的緊迫感和前所未有的工作力度，持續(xù)解決瓶頸制約問題，破解體制機制障礙，為高質(zhì)量發(fā)展注入強大內(nèi)生動力。

北京天壇生物制品股份有限公司注重將主題教育成果轉(zhuǎn)化為夯實科技創(chuàng)新質(zhì)量和速度，多次深入科研、生產(chǎn)一線指導(dǎo)調(diào)研，緊跟行業(yè)相關(guān)前沿技術(shù)發(fā)展動態(tài)，持續(xù)完善研發(fā)管線布局，助力獲得注射用重組人凝血因子VIII，蓉生靜丙? 10%等重磅產(chǎn)品的上市許可，注射用重組人凝血因子VIII突破了原料血漿來源限制，讓血友病患者有更多的用藥選擇，蓉生靜丙? 10%是國內(nèi)首個第四代靜丙，多項質(zhì)量指標(biāo)高于歐洲藥典和中國藥典標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志著我國靜丙產(chǎn)業(yè)水平邁入了國際先進行列。

江陰天江藥業(yè)有限公司突出深入破題，聚焦高精尖人才短缺等方面問題，研究制定真招實招。打造“人才引進”系統(tǒng)性工程，與高等院校建立長期人才培育戰(zhàn)略合作關(guān)系，組織校園宣講會、雙選會23場，積極探索雇主品牌“新路徑”，并成功入選中國人力資源開發(fā)研究會企業(yè)人才分會評選的企業(yè)人力資源管理優(yōu)秀案例。啟動第四屆領(lǐng)頭雁核心高潛成長營、第六屆新動力專項培養(yǎng)計劃。深化產(chǎn)教融合，與丁櫻國醫(yī)大師工作室、全國名中醫(yī)陳寶貴工作室等簽約合作，加快建設(shè)高層次創(chuàng)新型科研人才梯隊。

國藥工程重慶公司積極投身科技研發(fā)創(chuàng)新，自主題教育開展以來，公司已申報5項發(fā)明專利、3項實用新型專利和4項軟件著作權(quán)；已獲得1項發(fā)明專利、9項實用新型專利和4項軟件著作權(quán)授權(quán)。這些成果為提升公司在大健康領(lǐng)域核心競爭力奠定了堅實的基礎(chǔ)，進一步推動了公司的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

聚焦社會責(zé)任，牢記初心使命，將中央企業(yè)增進民生福祉的時代責(zé)任肩負起來

作為國務(wù)院國資委直接管理的唯一一家以生命健康為主業(yè)的中央企業(yè)，國藥集團各級公司始終堅持把社會責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在鄉(xiāng)村振興、社會公益、關(guān)愛員工等方面多項發(fā)力、多措并舉。各公司負責(zé)同志深入一線，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，處處彰顯責(zé)任央企，事事踐行央企責(zé)任，將“護佑生命、關(guān)愛健康”的企業(yè)理念貫穿始終。

國藥器械山東有限公司以黨建共建“健康小屋”項目推進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實?！敖】敌∥荨眱?nèi)設(shè)健康教育區(qū)、健康檢測區(qū)、健康服務(wù)區(qū)等3個分區(qū)，配備了除顫儀、制氧機、心電圖機、上下肢康復(fù)訓(xùn)練車等醫(yī)療設(shè)備。旨在立足基層村居，通過資源整合，建立完善基本健康教育與促進用品設(shè)施，提高群眾自我健康教育、自我健康檢測、自我健康管理能力，讓基層群眾享受高水平的醫(yī)療資源，解決健康中國“最后一公里”的問題。

中國醫(yī)藥對外貿(mào)易有限公司在調(diào)研期間走訪四川省雅安市職業(yè)技術(shù)學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生二級學(xué)院及其附屬醫(yī)院等基層單位，發(fā)現(xiàn)基層醫(yī)生隊伍建設(shè)中國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試通過率低下問題，經(jīng)多次實地考察調(diào)研，結(jié)合雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)的教學(xué)專長和能力，積極推進針對醫(yī)療衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)校企合作項目方案落地實施。項目充分發(fā)揮國藥外貿(mào)在醫(yī)學(xué)教育產(chǎn)品技術(shù)、課程體系開發(fā)及權(quán)威專家?guī)熧Y共享等行業(yè)優(yōu)勢，將在產(chǎn)教融合方面更多地賦能基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)，推進高新技術(shù)在醫(yī)學(xué)培訓(xùn)領(lǐng)域的應(yīng)用，推動基層建立高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)模擬培訓(xùn)基地，強化基層衛(wèi)生人才的能力建設(shè)，在創(chuàng)新醫(yī)教領(lǐng)域新時代服務(wù)中貢獻“國藥力量”。

國藥巴山（重慶）醫(yī)院管理有限公司在秋冬季各種傳染病高發(fā)時期走進巴山小學(xué)，為全校師生進行秋冬季校園常見傳染病預(yù)防知識的普及宣講。通過通俗易懂的語言，利用圖文宣傳手冊，向?qū)W生講解了什么是傳染病、傳染病的傳播途徑等內(nèi)容，重點介紹了流感、水痘等秋冬季常見傳染病的癥狀和預(yù)防措施，讓師生們了解了預(yù)防秋冬季傳染病的相關(guān)知識和措施，增強了學(xué)生應(yīng)對秋冬季傳染病的預(yù)防意識，幫助學(xué)生們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，為青少年健康成長保駕護航。

西南藥業(yè)股份有限公司辦公設(shè)施設(shè)備、職工家屬區(qū)時間久遠，配套及基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，停車、綠化等嚴(yán)重滯后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門負責(zé)人深入一線調(diào)查研究，廣泛收集職工群眾訴求，召開環(huán)境改造提升專題分析會，研究解決方案，帶隊前往沙坪壩區(qū)發(fā)改委爭取老舊小區(qū)提升改造項目概算資金709萬元，小區(qū)改造提升整治面積約22350平方米，涉及建筑16棟，建筑面積50265平方米，環(huán)境整治14000平方米。同時，向沙坪壩區(qū)經(jīng)信委等爭取燃氣改造政府項目支持，獲批改造資金650余萬元，目前燃氣改造已完成進度80%。燃氣網(wǎng)管改造后將徹底消除家屬區(qū)最大安全隱患，提升職工、家屬的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。