8月14至15日,國(guó)藥集團(tuán)召開2023年上半年經(jīng)營(yíng)分析交流會(huì)暨價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)推進(jìn)會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,圍繞集團(tuán)半年度工作會(huì)要求,聚焦落實(shí)卓越運(yùn)營(yíng)“六方面”、合規(guī)經(jīng)營(yíng)“六不準(zhǔn)”及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重點(diǎn)工作任務(wù),深入分析制約價(jià)值創(chuàng)造的因素,研究下半年工作計(jì)劃的落實(shí)舉措,力爭(zhēng)以更強(qiáng)的價(jià)值創(chuàng)造能力推進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。集團(tuán)副總經(jīng)理(主持經(jīng)營(yíng)工作)胡建偉主持會(huì)議并講話,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員鄧金棟、楊珊華、董增賀、晉斌出席會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)15家二級(jí)子公司和上市公司主要負(fù)責(zé)同志對(duì)本公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)和對(duì)標(biāo),對(duì)下一階段的政策和市場(chǎng)形勢(shì)作出分析預(yù)判,并重點(diǎn)圍繞卓越運(yùn)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局以及完成2023年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出了下半年的重點(diǎn)工作舉措。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聽取各公司的匯報(bào)發(fā)言并逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。
胡建偉在講話中要求,要堅(jiān)決貫徹黨中央部署和國(guó)資委要求,堅(jiān)持長(zhǎng)線思維,謀求長(zhǎng)期發(fā)展。要以卓越運(yùn)營(yíng)打造行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)健康產(chǎn)業(yè)。要加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),持續(xù)加大科技研發(fā)投入,提高創(chuàng)新成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化效率,加速推進(jìn)新產(chǎn)品上市,有效提升企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值的實(shí)現(xiàn)能力。要積極對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),把價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要強(qiáng)化精益管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,加強(qiáng)成本和費(fèi)用管控,提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。要加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同,提升各業(yè)務(wù)單元協(xié)同水平,創(chuàng)新協(xié)作方式,形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、數(shù)字互聯(lián)的全醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建規(guī)?;筒町惢漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
胡建偉強(qiáng)調(diào),要錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。一是堅(jiān)定信心,準(zhǔn)確研判形勢(shì),推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)扎實(shí)穩(wěn)步增長(zhǎng)。要聚焦集團(tuán)“十四五”規(guī)劃,聚焦主責(zé)主業(yè),積極響應(yīng)政策和市場(chǎng)需求變化,做深做精做細(xì)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,全力以赴完成預(yù)算目標(biāo)。二是緊盯“一利五率”“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo),落實(shí)提質(zhì)增效降本控費(fèi)舉措,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管控,抓實(shí)抓細(xì)降本控費(fèi)過(guò)程管理,持續(xù)深入推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)工作,在量的合理增長(zhǎng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升。三是積極貫徹落實(shí)上級(jí)要求,防患未然,努力構(gòu)建企業(yè)合規(guī)競(jìng)爭(zhēng)力。要持續(xù)推進(jìn)企業(yè)合規(guī)體系建設(shè),強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,主動(dòng)作為,危中尋機(jī),推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總部中層管理人員,各子公司和上市公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部供稿
8月14至15日,國(guó)藥集團(tuán)召開2023年上半年經(jīng)營(yíng)分析交流會(huì)暨價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)推進(jìn)會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,圍繞集團(tuán)半年度工作會(huì)要求,聚焦落實(shí)卓越運(yùn)營(yíng)“六方面”、合規(guī)經(jīng)營(yíng)“六不準(zhǔn)”及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重點(diǎn)工作任務(wù),深入分析制約價(jià)值創(chuàng)造的因素,研究下半年工作計(jì)劃的落實(shí)舉措,力爭(zhēng)以更強(qiáng)的價(jià)值創(chuàng)造能力推進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。集團(tuán)副總經(jīng)理(主持經(jīng)營(yíng)工作)胡建偉主持會(huì)議并講話,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員鄧金棟、楊珊華、董增賀、晉斌出席會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)15家二級(jí)子公司和上市公司主要負(fù)責(zé)同志對(duì)本公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)和對(duì)標(biāo),對(duì)下一階段的政策和市場(chǎng)形勢(shì)作出分析預(yù)判,并重點(diǎn)圍繞卓越運(yùn)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局以及完成2023年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出了下半年的重點(diǎn)工作舉措。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聽取各公司的匯報(bào)發(fā)言并逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。
胡建偉在講話中要求,要堅(jiān)決貫徹黨中央部署和國(guó)資委要求,堅(jiān)持長(zhǎng)線思維,謀求長(zhǎng)期發(fā)展。要以卓越運(yùn)營(yíng)打造行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)健康產(chǎn)業(yè)。要加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),持續(xù)加大科技研發(fā)投入,提高創(chuàng)新成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化效率,加速推進(jìn)新產(chǎn)品上市,有效提升企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值的實(shí)現(xiàn)能力。要積極對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),把價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要強(qiáng)化精益管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,加強(qiáng)成本和費(fèi)用管控,提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。要加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同,提升各業(yè)務(wù)單元協(xié)同水平,創(chuàng)新協(xié)作方式,形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、數(shù)字互聯(lián)的全醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建規(guī)模化和差異化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
胡建偉強(qiáng)調(diào),要錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。一是堅(jiān)定信心,準(zhǔn)確研判形勢(shì),推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)扎實(shí)穩(wěn)步增長(zhǎng)。要聚焦集團(tuán)“十四五”規(guī)劃,聚焦主責(zé)主業(yè),積極響應(yīng)政策和市場(chǎng)需求變化,做深做精做細(xì)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,全力以赴完成預(yù)算目標(biāo)。二是緊盯“一利五率”“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo),落實(shí)提質(zhì)增效降本控費(fèi)舉措,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管控,抓實(shí)抓細(xì)降本控費(fèi)過(guò)程管理,持續(xù)深入推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)工作,在量的合理增長(zhǎng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升。三是積極貫徹落實(shí)上級(jí)要求,防患未然,努力構(gòu)建企業(yè)合規(guī)競(jìng)爭(zhēng)力。要持續(xù)推進(jìn)企業(yè)合規(guī)體系建設(shè),強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,主動(dòng)作為,危中尋機(jī),推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總部中層管理人員,各子公司和上市公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部供稿