18個(gè)小時(shí)、3000多箱物資、3萬(wàn)多步……這是國(guó)藥控股上海醫(yī)院銷售管理總部80后蔡博,在“四葉草”方艙醫(yī)院記錄的一天數(shù)據(jù)。蔡博是特殊產(chǎn)品銷售部助理總監(jiān),不知不覺間已堅(jiān)守方艙30多天,每天清晨6點(diǎn)多趕往醫(yī)院,次日凌晨一兩點(diǎn)鐘收工已是常態(tài)。在方艙除了自己的保供工作外,他還協(xié)助醫(yī)院驗(yàn)收、清點(diǎn)、搬運(yùn),累活重活總是搶在前。
在防疫關(guān)鍵時(shí)期,國(guó)藥控股上海醫(yī)院總部黨委領(lǐng)導(dǎo)的青年志愿者隊(duì)伍,扛起了6家市級(jí)和34家區(qū)級(jí)方艙醫(yī)院的物資保供,以及全市92家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的藥品配送重?fù)?dān),保障了封控期間方艙物資“不打烊”、百姓用藥“不斷檔”。
醫(yī)療合作部的潘麒帆是一名剛?cè)肼毑痪玫?5后,加入了花木方艙醫(yī)院防疫物資保障組。花木方艙醫(yī)院負(fù)責(zé)收治新冠重癥患者,涉及的醫(yī)用耗材品類繁多,分類標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同,潘麒帆一次次地對(duì)接供應(yīng)商和方艙醫(yī)院聯(lián)系人,又一遍遍地核對(duì)采購(gòu)目錄明細(xì)。他深知,重癥病人的治療耽誤不得,必須確保方艙供應(yīng)物資準(zhǔn)確無(wú)誤。
“會(huì)展中心發(fā)來(lái)緊急需求,需要核酸采樣10萬(wàn)支、消毒濕巾7萬(wàn)包……明天就要,請(qǐng)馬上處理!”“請(qǐng)趕緊找到貨源,再晚也要到位!”前方是戰(zhàn)場(chǎng),后方同樣是戰(zhàn)場(chǎng)。來(lái)自財(cái)務(wù)部、人力部和采購(gòu)中心的13名員工成立了后臺(tái)保供服務(wù)隊(duì),想方設(shè)法為方艙保供提供更多采購(gòu)渠道。
楊麗娜負(fù)責(zé)為市級(jí)方艙醫(yī)院配置醫(yī)療物資。為了更好滿足需求,她積極與方艙醫(yī)療團(tuán)隊(duì)溝通,了解現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)情況,對(duì)于醫(yī)療防護(hù)物資手套不同尺寸配比、防護(hù)服的不同尺寸配比溝通把控,保障醫(yī)療隊(duì)能用上合適的物資。對(duì)縫合針、絲線、刀片等搶救耗材的型號(hào)等,一一與醫(yī)院確認(rèn),滿足不同情況下急救的使用。
物資倉(cāng)和方艙往往只有一墻之隔,也是離危險(xiǎn)最近的地方。國(guó)藥方艙保供青年志愿者們駐守在這里,不畏艱險(xiǎn),為保障方艙順利運(yùn)行持續(xù)奮戰(zhàn)。
18個(gè)小時(shí)、3000多箱物資、3萬(wàn)多步……這是國(guó)藥控股上海醫(yī)院銷售管理總部80后蔡博,在“四葉草”方艙醫(yī)院記錄的一天數(shù)據(jù)。蔡博是特殊產(chǎn)品銷售部助理總監(jiān),不知不覺間已堅(jiān)守方艙30多天,每天清晨6點(diǎn)多趕往醫(yī)院,次日凌晨一兩點(diǎn)鐘收工已是常態(tài)。在方艙除了自己的保供工作外,他還協(xié)助醫(yī)院驗(yàn)收、清點(diǎn)、搬運(yùn),累活重活總是搶在前。
在防疫關(guān)鍵時(shí)期,國(guó)藥控股上海醫(yī)院總部黨委領(lǐng)導(dǎo)的青年志愿者隊(duì)伍,扛起了6家市級(jí)和34家區(qū)級(jí)方艙醫(yī)院的物資保供,以及全市92家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的藥品配送重?fù)?dān),保障了封控期間方艙物資“不打烊”、百姓用藥“不斷檔”。
醫(yī)療合作部的潘麒帆是一名剛?cè)肼毑痪玫?5后,加入了花木方艙醫(yī)院防疫物資保障組?;痉脚撫t(yī)院負(fù)責(zé)收治新冠重癥患者,涉及的醫(yī)用耗材品類繁多,分類標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同,潘麒帆一次次地對(duì)接供應(yīng)商和方艙醫(yī)院聯(lián)系人,又一遍遍地核對(duì)采購(gòu)目錄明細(xì)。他深知,重癥病人的治療耽誤不得,必須確保方艙供應(yīng)物資準(zhǔn)確無(wú)誤。
“會(huì)展中心發(fā)來(lái)緊急需求,需要核酸采樣10萬(wàn)支、消毒濕巾7萬(wàn)包……明天就要,請(qǐng)馬上處理!”“請(qǐng)趕緊找到貨源,再晚也要到位!”前方是戰(zhàn)場(chǎng),后方同樣是戰(zhàn)場(chǎng)。來(lái)自財(cái)務(wù)部、人力部和采購(gòu)中心的13名員工成立了后臺(tái)保供服務(wù)隊(duì),想方設(shè)法為方艙保供提供更多采購(gòu)渠道。
楊麗娜負(fù)責(zé)為市級(jí)方艙醫(yī)院配置醫(yī)療物資。為了更好滿足需求,她積極與方艙醫(yī)療團(tuán)隊(duì)溝通,了解現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)情況,對(duì)于醫(yī)療防護(hù)物資手套不同尺寸配比、防護(hù)服的不同尺寸配比溝通把控,保障醫(yī)療隊(duì)能用上合適的物資。對(duì)縫合針、絲線、刀片等搶救耗材的型號(hào)等,一一與醫(yī)院確認(rèn),滿足不同情況下急救的使用。
物資倉(cāng)和方艙往往只有一墻之隔,也是離危險(xiǎn)最近的地方。國(guó)藥方艙保供青年志愿者們駐守在這里,不畏艱險(xiǎn),為保障方艙順利運(yùn)行持續(xù)奮戰(zhàn)。