3月30日,國(guó)藥集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉敬楨赴國(guó)藥投資專題調(diào)研國(guó)企改革發(fā)展工作,國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理、國(guó)藥投資董事長(zhǎng)鄧金棟參加調(diào)研。
劉敬楨董事長(zhǎng)認(rèn)真聽取了國(guó)藥投資黨委書記、總經(jīng)理梁紅軍關(guān)于公司轉(zhuǎn)型五年來改革發(fā)展情況、推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)和“雙百行動(dòng)”綜合改革的主要舉措、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和下一步改革思路的匯報(bào)。梁紅軍表示,五年來國(guó)藥投資牢牢把握戰(zhàn)略定位,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)國(guó)藥集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)態(tài)的探路者和國(guó)企改革的試驗(yàn)田,堅(jiān)持以改革激發(fā)活力動(dòng)力,堅(jiān)持以混合所有制為基礎(chǔ),積極探索具有國(guó)藥特色的產(chǎn)業(yè)投資模式,堅(jiān)持推動(dòng)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,在醫(yī)藥高端制造和新興服務(wù)領(lǐng)域挖掘延伸,努力成為完善集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的重要力量。
劉敬楨董事長(zhǎng)對(duì)國(guó)藥投資堅(jiān)持以改革促轉(zhuǎn)型、以改革謀發(fā)展、以改革助創(chuàng)新的實(shí)踐探索和改革成效給予充分肯定,并對(duì)下一步改革創(chuàng)新發(fā)展工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要論述,按照國(guó)資委黨委和集團(tuán)黨委部署,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),乘勢(shì)而上,加大改革力度,持續(xù)深化改革,決戰(zhàn)決勝國(guó)企改革三年行動(dòng),以高質(zhì)量改革成果促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;堅(jiān)持“三因三宜三不”原則,堅(jiān)定不移地走好發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的探索之路,完善具有國(guó)藥特色的產(chǎn)業(yè)投資模式;全面系統(tǒng)提煉總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)和成功模式,形成“干得好、立得住、叫得響”的國(guó)藥改革案例。
劉敬楨董事長(zhǎng)要求,國(guó)藥投資要圍繞集團(tuán)“四梁八柱、百?gòu)?qiáng)萬億”發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦主業(yè),服務(wù)集團(tuán),保持戰(zhàn)略定力,進(jìn)一步梳理項(xiàng)目布局,厘清發(fā)展思路,著力提升強(qiáng)基補(bǔ)鏈能力,加快探索新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要以穩(wěn)步發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、放大國(guó)有資本功能;以完善產(chǎn)業(yè)鏈為方向,積極服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快轉(zhuǎn)型升級(jí);加大醫(yī)療器械高端研發(fā)制造的產(chǎn)業(yè)孵化力度,實(shí)現(xiàn)前瞻性、戰(zhàn)略性布局;加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),延攬專業(yè)人才,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)投后賦能,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);積極用好資本市場(chǎng),發(fā)揮基金在孵化戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、豐富并購(gòu)工具、放大國(guó)有資本功能及分散投資風(fēng)險(xiǎn)等方面的作用,為集團(tuán)孵化新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
集團(tuán)辦公室主任晉斌、國(guó)藥投資班子成員參加座談。
3月30日,國(guó)藥集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉敬楨赴國(guó)藥投資專題調(diào)研國(guó)企改革發(fā)展工作,國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理、國(guó)藥投資董事長(zhǎng)鄧金棟參加調(diào)研。
劉敬楨董事長(zhǎng)認(rèn)真聽取了國(guó)藥投資黨委書記、總經(jīng)理梁紅軍關(guān)于公司轉(zhuǎn)型五年來改革發(fā)展情況、推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)和“雙百行動(dòng)”綜合改革的主要舉措、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和下一步改革思路的匯報(bào)。梁紅軍表示,五年來國(guó)藥投資牢牢把握戰(zhàn)略定位,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)國(guó)藥集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)態(tài)的探路者和國(guó)企改革的試驗(yàn)田,堅(jiān)持以改革激發(fā)活力動(dòng)力,堅(jiān)持以混合所有制為基礎(chǔ),積極探索具有國(guó)藥特色的產(chǎn)業(yè)投資模式,堅(jiān)持推動(dòng)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,在醫(yī)藥高端制造和新興服務(wù)領(lǐng)域挖掘延伸,努力成為完善集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的重要力量。
劉敬楨董事長(zhǎng)對(duì)國(guó)藥投資堅(jiān)持以改革促轉(zhuǎn)型、以改革謀發(fā)展、以改革助創(chuàng)新的實(shí)踐探索和改革成效給予充分肯定,并對(duì)下一步改革創(chuàng)新發(fā)展工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要論述,按照國(guó)資委黨委和集團(tuán)黨委部署,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),乘勢(shì)而上,加大改革力度,持續(xù)深化改革,決戰(zhàn)決勝國(guó)企改革三年行動(dòng),以高質(zhì)量改革成果促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;堅(jiān)持“三因三宜三不”原則,堅(jiān)定不移地走好發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的探索之路,完善具有國(guó)藥特色的產(chǎn)業(yè)投資模式;全面系統(tǒng)提煉總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)和成功模式,形成“干得好、立得住、叫得響”的國(guó)藥改革案例。
劉敬楨董事長(zhǎng)要求,國(guó)藥投資要圍繞集團(tuán)“四梁八柱、百?gòu)?qiáng)萬億”發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦主業(yè),服務(wù)集團(tuán),保持戰(zhàn)略定力,進(jìn)一步梳理項(xiàng)目布局,厘清發(fā)展思路,著力提升強(qiáng)基補(bǔ)鏈能力,加快探索新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要以穩(wěn)步發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、放大國(guó)有資本功能;以完善產(chǎn)業(yè)鏈為方向,積極服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快轉(zhuǎn)型升級(jí);加大醫(yī)療器械高端研發(fā)制造的產(chǎn)業(yè)孵化力度,實(shí)現(xiàn)前瞻性、戰(zhàn)略性布局;加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),延攬專業(yè)人才,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)投后賦能,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);積極用好資本市場(chǎng),發(fā)揮基金在孵化戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、豐富并購(gòu)工具、放大國(guó)有資本功能及分散投資風(fēng)險(xiǎn)等方面的作用,為集團(tuán)孵化新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
集團(tuán)辦公室主任晉斌、國(guó)藥投資班子成員參加座談。