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國藥集團召開數字化轉型工作研討會
發(fā)布時間:2022-02-15

近日,國藥集團召開數字化轉型工作研討會。集團經營班子成員、集團數字化轉型課題協(xié)調推進委員會委員及有關部門中層管理人員參加現場研討,集團副總經理(主持經營工作)胡建偉作會議總結講話。

會議首先由集團數字化轉型課題組做研究成果報告,系統(tǒng)分析了集團數字化轉型的客觀環(huán)境和發(fā)展現狀,提出了集團數字化轉型愿景和“1336”推進機制建議?!?336”即:集團及各產業(yè)板塊樹牢1個“數字國藥”愿景目標,建立“管理、業(yè)務、技術”3類職能協(xié)同推進的組織和工作機制,實施“管控數字化、產業(yè)數字化、數字產業(yè)化”3維發(fā)展路徑,落實“體系化頂層設計、集約化平臺建設、集約化基礎底座、體系化發(fā)展數據、體系化網絡安全、體系化治理管理”6項重點任務。隨后,國藥控股分享了國藥控股數字化轉型探索和發(fā)展思路。

在聽取課題組和國藥控股的匯報后,集團經營班子和有關部門負責同志圍繞集團數字化轉型課題成果和如何進一步推進集團數字化轉型工作展開了研討,集團副總經理(主持經營工作)胡建偉作會議總結講話。

胡建偉指出,各子公司要認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神,堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國務院國資委有關工作要求,深刻理解推進數字化轉型的戰(zhàn)略深意,切實做到意識到位、認知到位、行動到位。

胡建偉強調,各子公司要建立數字化轉型“一把手”責任制,進一步加強內、外部調研交流,結合集團課題組建議做好數字化轉型藍圖和行動路線設計,抓好數字化轉型關鍵任務,挖掘數字化轉型最佳實踐案例,腳踏實地、因企制宜,深入推進本企業(yè)數字化轉型,為集團高質量發(fā)展打造“新引擎”、注入“新動能”。

各二級公司、上市公司經營班子成員、中層管理人員共300余人通過視頻形式參加此次會議。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

郵編:100191

電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國藥集團召開數字化轉型工作研討會
發(fā)布時間:2022-02-15

近日,國藥集團召開數字化轉型工作研討會。集團經營班子成員、集團數字化轉型課題協(xié)調推進委員會委員及有關部門中層管理人員參加現場研討,集團副總經理(主持經營工作)胡建偉作會議總結講話。

會議首先由集團數字化轉型課題組做研究成果報告,系統(tǒng)分析了集團數字化轉型的客觀環(huán)境和發(fā)展現狀,提出了集團數字化轉型愿景和“1336”推進機制建議?!?336”即:集團及各產業(yè)板塊樹牢1個“數字國藥”愿景目標,建立“管理、業(yè)務、技術”3類職能協(xié)同推進的組織和工作機制,實施“管控數字化、產業(yè)數字化、數字產業(yè)化”3維發(fā)展路徑,落實“體系化頂層設計、集約化平臺建設、集約化基礎底座、體系化發(fā)展數據、體系化網絡安全、體系化治理管理”6項重點任務。隨后,國藥控股分享了國藥控股數字化轉型探索和發(fā)展思路。

在聽取課題組和國藥控股的匯報后,集團經營班子和有關部門負責同志圍繞集團數字化轉型課題成果和如何進一步推進集團數字化轉型工作展開了研討,集團副總經理(主持經營工作)胡建偉作會議總結講話。

胡建偉指出,各子公司要認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神,堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國務院國資委有關工作要求,深刻理解推進數字化轉型的戰(zhàn)略深意,切實做到意識到位、認知到位、行動到位。

胡建偉強調,各子公司要建立數字化轉型“一把手”責任制,進一步加強內、外部調研交流,結合集團課題組建議做好數字化轉型藍圖和行動路線設計,抓好數字化轉型關鍵任務,挖掘數字化轉型最佳實踐案例,腳踏實地、因企制宜,深入推進本企業(yè)數字化轉型,為集團高質量發(fā)展打造“新引擎”、注入“新動能”。

各二級公司、上市公司經營班子成員、中層管理人員共300余人通過視頻形式參加此次會議。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

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