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新華社:強(qiáng)根鑄魂抓黨建 厚植優(yōu)勢(shì)促發(fā)展——國資央企高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2021-10-18

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。

黨的十八大以來,尤其是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開5年來,國資央企系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,中央企業(yè)大國重器“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)有力彰顯。

牢牢把握國有企業(yè)發(fā)展道路和方向

10月6日,在國家能源集團(tuán)神東煤炭大柳塔煤礦,采煤機(jī)轟鳴作業(yè),皮帶機(jī)上源源不斷向外輸送“烏金”;11座選煤廠優(yōu)化洗選工藝,爭(zhēng)分奪秒組織生產(chǎn)。

今年以來,能源市場(chǎng)波動(dòng)牽動(dòng)各方神經(jīng),保供穩(wěn)價(jià)成為“重中之重”。“國慶假期,集團(tuán)所有自產(chǎn)煤礦井不放假,各發(fā)電單位滿發(fā)超發(fā),煤炭產(chǎn)量、發(fā)電量同比分別增長(zhǎng)8.5%、23.8%。”國家能源集團(tuán)總調(diào)度室黨支部書記、主任劉志江表示。

關(guān)鍵時(shí)刻,黨旗所指,行動(dòng)所向!

5年來,國資央企旗幟鮮明講政治,把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任,以釘釘子精神深入落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和23項(xiàng)重點(diǎn)工作,一年一個(gè)主題壓茬推進(jìn)五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),把國有企業(yè)打造成為黨和國家最可信賴的依靠力量。

牢記“國之大者”,筑牢“兩個(gè)維護(hù)”政治根基。國資央企扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。

“歡迎您搭乘從上海浦東飛往遵義的紅色主題航班。”5月22日,乘務(wù)員親切的問候聲中,東航MU2551“上海浦東—遵義”紅色主題航班正式啟航,將黨史課堂搬上了萬米高空。

今年以來,中央企業(yè)黨組織緊緊圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年,深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,深入學(xué)習(xí)國企創(chuàng)業(yè)史、改革史、發(fā)展史,把國企光榮傳統(tǒng)和紅色基因傳承好、發(fā)揚(yáng)好。

扛起“國之重任”,健全“兩個(gè)維護(hù)”踐行機(jī)制。中央企業(yè)全面建立學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示“首要責(zé)任”“第一議題”制度,明確有沒有學(xué)習(xí)研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導(dǎo)推動(dòng)、有沒有跟蹤問效“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”。

疾風(fēng)勁草,烈火真金。

在抗疫復(fù)工中打頭陣,在科技攻關(guān)中當(dāng)先鋒,在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中創(chuàng)佳績(jī)……5年來,國資央企不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在工作中、落實(shí)到行動(dòng)上,黨中央決策部署到哪里,改革發(fā)展就聚焦到哪里,“共和國長(zhǎng)子”的底色愈加鮮明。

把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來

“堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。”

5年前,習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話,深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。

彼時(shí),中國海油正在上一輪低油價(jià)寒冬中爬坡過坎。為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用,集團(tuán)黨組建立起由1部章程、2項(xiàng)制度、8項(xiàng)規(guī)則組成的權(quán)責(zé)體系,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、嵌入經(jīng)營(yíng)管理,為企業(yè)應(yīng)對(duì)發(fā)展挑戰(zhàn)注入了信心、凝聚了力量。

近年來,中國海油加大國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度,今年上半年凈利潤(rùn)較2019年同期增長(zhǎng)33.6%;為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo),企業(yè)瞄準(zhǔn)“綠色低碳”賽道轉(zhuǎn)型升級(jí),將加碼新能源等業(yè)務(wù)。

中央企業(yè)全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,堅(jiān)持在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效,不斷把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。

截至目前,央企集團(tuán)“黨建入章”全面完成,“雙向進(jìn)入、交叉任職”和黨委(黨組)書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”實(shí)現(xiàn)全覆蓋,全部央企集團(tuán)和94.1%的央企重要子企業(yè)制定了黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單。

同時(shí),央企董事會(huì)工作規(guī)則試行,近八成子企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù),黨委(黨組)把方向、管大局、促落實(shí),董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理作用有效發(fā)揮,高效運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)制衡的公司治理機(jī)制加快形成。

“該黨組織負(fù)責(zé)的要理直氣壯,該經(jīng)理人管理的一絲一毫不干預(yù)。”一位央企負(fù)責(zé)人表示,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,從理論和實(shí)踐上探索形成了符合我國國情的現(xiàn)代企業(yè)治理模式,極大堅(jiān)定了做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的制度自信。

實(shí)踐證明,黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。

“十三五”時(shí)期,我國中央企業(yè)發(fā)展量質(zhì)齊升,資產(chǎn)總額連續(xù)突破50萬億元、60萬億元關(guān)口,2020年底達(dá)到69.1萬億元,年均增速為7.7%。

建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍

2006年博士畢業(yè)后,盛凌志進(jìn)入中國移動(dòng)工作。15年來,他從一名網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專家轉(zhuǎn)到管理崗位,將技術(shù)與業(yè)務(wù)緊密融合,不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

“這一切得益于公司靈活暢通的干部人才培養(yǎng)模式。”盛凌志感慨地表示,企業(yè)建立起“H”型職業(yè)發(fā)展通道,員工可以選擇專家路線或管理路線發(fā)展,也可以在工作過程中切換路線,實(shí)現(xiàn)雙向交流。

以黨建引領(lǐng)人才隊(duì)伍建設(shè),他不是唯一的受益者。

中國移動(dòng)北京公司堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、黨建工作、民主測(cè)評(píng)“三把尺子一起量”的綜合考評(píng)機(jī)制,把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部用起來,把不作為、慢作為、亂作為的干部調(diào)下去,年均退出干部3%,始終保持隊(duì)伍拼搏動(dòng)力十足。

火車跑得快,全靠車頭帶。近年來,國資央企把領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置,不斷優(yōu)化選育管用工作,為打造世界一流企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一方面,國資央企堅(jiān)持黨管干部原則,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,積極探索“揭榜掛帥”“賽場(chǎng)選馬”機(jī)制,積極實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化管理,“一企一策”建強(qiáng)配優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子。

兵器裝備集團(tuán)研究建立領(lǐng)導(dǎo)人員政治標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系,注重在急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察干部;中國能建今年將總部193個(gè)崗位面向全集團(tuán)開放報(bào)名,公開競(jìng)爭(zhēng),公平上崗,成功實(shí)施自組建以來規(guī)模最大的總部崗位內(nèi)部競(jìng)聘;中國中鐵督促指導(dǎo)各下屬單位傾注更多資源到年輕干部的選拔和培養(yǎng)上,蓄好干部隊(duì)伍“源頭活水”。

另一方面,各央企深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序日益規(guī)范,人才選拔模式不斷創(chuàng)新。

中國電科建立完善首席科學(xué)家、首席專家制度,健全科技人才發(fā)展通道;南方電網(wǎng)對(duì)高層次科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展精準(zhǔn)賦能支持,近5年技術(shù)專家增加了5倍、技能專家增加了7倍……

國資委監(jiān)管的中央企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理人才268.6萬人,科技人才131.1萬人,技能人才553.4萬人,其中兩院院士226人。

既從嚴(yán)管理,又關(guān)心愛護(hù)。識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng)在國有企業(yè)日益濃厚,各類人才潛力不斷釋放,迎來新的機(jī)遇和春天。

全面鍛造基層堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

金沙江畔,烏東德水電站雄峙在高山峽谷之間。這座中國第四、世界第七的巨型水電站,是“西電東送”國家重大工程,也是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要樞紐,在今年6月16日全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。

建設(shè)如此宏大的工程,高峰期施工人員超過萬人,怎樣做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理與調(diào)度?遭遇疫情沖擊,部分施工人員不能及時(shí)到崗,如何保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)?

搭建施工區(qū)大黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)委員會(huì)等平臺(tái),把主題黨日從會(huì)議室搬到了施工現(xiàn)場(chǎng),成立“黨員突擊隊(duì)”、設(shè)立“黨員示范崗”……三峽集團(tuán)以“大黨建”整合力量、凝聚人心,黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終,紅色力量涌動(dòng)在每個(gè)環(huán)節(jié),努力鑄就精品工程。

基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地,必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。

5年來,國資央企聚焦基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度,持續(xù)深化基層黨建,全面打造基層堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

中國航油“東方第一站”聯(lián)合黨支部在祖國東極升起鮮艷的五星紅旗;中國電科沿著科技創(chuàng)新鏈條推動(dòng)黨的組織和工作全覆蓋,在組建網(wǎng)絡(luò)通信研究院等平臺(tái)中,同步謀劃黨組織設(shè)置。

中遠(yuǎn)海運(yùn)自有船舶全部建立黨支部,配備專職船舶政委;中國誠通建立黨務(wù)干部“上掛下派”機(jī)制,把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺(tái)。

中央企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里,全面從嚴(yán)治黨就延伸到哪里。

據(jù)國資委副主任譚作鈞介紹,中央企業(yè)5年累計(jì)新增黨組織3.1萬個(gè),新配增配基層黨組織書記近10萬名,新發(fā)展黨員近50萬名。同時(shí),明確黨建工作人員經(jīng)費(fèi)“兩個(gè)1%”等標(biāo)準(zhǔn),制定基層黨建規(guī)范性文件38項(xiàng),解決了長(zhǎng)期困擾基層的無人干事、無錢干事、無章干事等“老大難”問題。

推動(dòng)管黨治黨責(zé)任層層壓實(shí)

“基層黨建存在薄弱環(huán)節(jié),缺少黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)載體和具體措施。”“違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題時(shí)有發(fā)生。”“理論學(xué)習(xí)不深入,中心組學(xué)習(xí)以領(lǐng)學(xué)為主,基本未進(jìn)行交流研討。”……

10家央企負(fù)責(zé)人就黨建履職情況同臺(tái)“應(yīng)考”,國資委黨委書記逐一點(diǎn)評(píng),直言不諱地指出短板與問題——這是央企黨委(黨組)書記向國資委黨委現(xiàn)場(chǎng)述職會(huì)議上的一幕。

自2017年起,國資委堅(jiān)持每年開展這項(xiàng)工作,累計(jì)已有115位中央企業(yè)黨委(黨組)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)述職。

黨建工作“考核難、難考核”。5年來,國資央企緊緊扭住責(zé)任制“牛鼻子”,強(qiáng)調(diào)用好考核評(píng)價(jià)“指揮棒”,圍繞責(zé)任設(shè)計(jì)制度,依據(jù)制度考核責(zé)任,推動(dòng)黨建工作從“軟指標(biāo)”變?yōu)?ldquo;硬約束”。

國資委黨建局局長(zhǎng)姚煥表示,國資委制定了中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法和考核評(píng)價(jià)辦法,開展央企黨建責(zé)任考核,考核結(jié)果同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬激勵(lì)獎(jiǎng)懲掛鉤。

中央企業(yè)也普遍建立了黨建工作責(zé)任制,既重“經(jīng)濟(jì)賬”,又重“黨建賬”,推動(dòng)管黨治黨責(zé)任層層壓實(shí)。

國投將管黨治黨要求納入績(jī)效責(zé)任書,推動(dòng)黨建責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任有效聯(lián)動(dòng),并通過專題推進(jìn)會(huì)、季度清單發(fā)布與通報(bào)等方式,形成了黨建責(zé)任閉環(huán),保證責(zé)任一貫到底。

新發(fā)展階段,新發(fā)展特點(diǎn)。

國資委黨委書記、主任郝鵬表示,下一步要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,用好全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作成果,以更加務(wù)實(shí)的舉措抓黨建、強(qiáng)黨建。

“站在新的起點(diǎn)上,我們要進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”他說,要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果工作成果,全面提高新時(shí)代中央企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量水平,更好引領(lǐng)保障國資央企高質(zhì)量發(fā)展。

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新華社:強(qiáng)根鑄魂抓黨建 厚植優(yōu)勢(shì)促發(fā)展——國資央企高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2021-10-18

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。

黨的十八大以來,尤其是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開5年來,國資央企系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,中央企業(yè)大國重器“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)有力彰顯。

牢牢把握國有企業(yè)發(fā)展道路和方向

10月6日,在國家能源集團(tuán)神東煤炭大柳塔煤礦,采煤機(jī)轟鳴作業(yè),皮帶機(jī)上源源不斷向外輸送“烏金”;11座選煤廠優(yōu)化洗選工藝,爭(zhēng)分奪秒組織生產(chǎn)。

今年以來,能源市場(chǎng)波動(dòng)牽動(dòng)各方神經(jīng),保供穩(wěn)價(jià)成為“重中之重”。“國慶假期,集團(tuán)所有自產(chǎn)煤礦井不放假,各發(fā)電單位滿發(fā)超發(fā),煤炭產(chǎn)量、發(fā)電量同比分別增長(zhǎng)8.5%、23.8%。”國家能源集團(tuán)總調(diào)度室黨支部書記、主任劉志江表示。

關(guān)鍵時(shí)刻,黨旗所指,行動(dòng)所向!

5年來,國資央企旗幟鮮明講政治,把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任,以釘釘子精神深入落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和23項(xiàng)重點(diǎn)工作,一年一個(gè)主題壓茬推進(jìn)五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),把國有企業(yè)打造成為黨和國家最可信賴的依靠力量。

牢記“國之大者”,筑牢“兩個(gè)維護(hù)”政治根基。國資央企扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。

“歡迎您搭乘從上海浦東飛往遵義的紅色主題航班。”5月22日,乘務(wù)員親切的問候聲中,東航MU2551“上海浦東—遵義”紅色主題航班正式啟航,將黨史課堂搬上了萬米高空。

今年以來,中央企業(yè)黨組織緊緊圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年,深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,深入學(xué)習(xí)國企創(chuàng)業(yè)史、改革史、發(fā)展史,把國企光榮傳統(tǒng)和紅色基因傳承好、發(fā)揚(yáng)好。

扛起“國之重任”,健全“兩個(gè)維護(hù)”踐行機(jī)制。中央企業(yè)全面建立學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示“首要責(zé)任”“第一議題”制度,明確有沒有學(xué)習(xí)研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導(dǎo)推動(dòng)、有沒有跟蹤問效“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”。

疾風(fēng)勁草,烈火真金。

在抗疫復(fù)工中打頭陣,在科技攻關(guān)中當(dāng)先鋒,在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中創(chuàng)佳績(jī)……5年來,國資央企不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在工作中、落實(shí)到行動(dòng)上,黨中央決策部署到哪里,改革發(fā)展就聚焦到哪里,“共和國長(zhǎng)子”的底色愈加鮮明。

把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來

“堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。”

5年前,習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話,深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。

彼時(shí),中國海油正在上一輪低油價(jià)寒冬中爬坡過坎。為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用,集團(tuán)黨組建立起由1部章程、2項(xiàng)制度、8項(xiàng)規(guī)則組成的權(quán)責(zé)體系,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、嵌入經(jīng)營(yíng)管理,為企業(yè)應(yīng)對(duì)發(fā)展挑戰(zhàn)注入了信心、凝聚了力量。

近年來,中國海油加大國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度,今年上半年凈利潤(rùn)較2019年同期增長(zhǎng)33.6%;為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo),企業(yè)瞄準(zhǔn)“綠色低碳”賽道轉(zhuǎn)型升級(jí),將加碼新能源等業(yè)務(wù)。

中央企業(yè)全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,堅(jiān)持在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效,不斷把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。

截至目前,央企集團(tuán)“黨建入章”全面完成,“雙向進(jìn)入、交叉任職”和黨委(黨組)書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”實(shí)現(xiàn)全覆蓋,全部央企集團(tuán)和94.1%的央企重要子企業(yè)制定了黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單。

同時(shí),央企董事會(huì)工作規(guī)則試行,近八成子企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù),黨委(黨組)把方向、管大局、促落實(shí),董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理作用有效發(fā)揮,高效運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)制衡的公司治理機(jī)制加快形成。

“該黨組織負(fù)責(zé)的要理直氣壯,該經(jīng)理人管理的一絲一毫不干預(yù)。”一位央企負(fù)責(zé)人表示,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,從理論和實(shí)踐上探索形成了符合我國國情的現(xiàn)代企業(yè)治理模式,極大堅(jiān)定了做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的制度自信。

實(shí)踐證明,黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。

“十三五”時(shí)期,我國中央企業(yè)發(fā)展量質(zhì)齊升,資產(chǎn)總額連續(xù)突破50萬億元、60萬億元關(guān)口,2020年底達(dá)到69.1萬億元,年均增速為7.7%。

建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍

2006年博士畢業(yè)后,盛凌志進(jìn)入中國移動(dòng)工作。15年來,他從一名網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專家轉(zhuǎn)到管理崗位,將技術(shù)與業(yè)務(wù)緊密融合,不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

“這一切得益于公司靈活暢通的干部人才培養(yǎng)模式。”盛凌志感慨地表示,企業(yè)建立起“H”型職業(yè)發(fā)展通道,員工可以選擇專家路線或管理路線發(fā)展,也可以在工作過程中切換路線,實(shí)現(xiàn)雙向交流。

以黨建引領(lǐng)人才隊(duì)伍建設(shè),他不是唯一的受益者。

中國移動(dòng)北京公司堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、黨建工作、民主測(cè)評(píng)“三把尺子一起量”的綜合考評(píng)機(jī)制,把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部用起來,把不作為、慢作為、亂作為的干部調(diào)下去,年均退出干部3%,始終保持隊(duì)伍拼搏動(dòng)力十足。

火車跑得快,全靠車頭帶。近年來,國資央企把領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置,不斷優(yōu)化選育管用工作,為打造世界一流企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一方面,國資央企堅(jiān)持黨管干部原則,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,積極探索“揭榜掛帥”“賽場(chǎng)選馬”機(jī)制,積極實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化管理,“一企一策”建強(qiáng)配優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子。

兵器裝備集團(tuán)研究建立領(lǐng)導(dǎo)人員政治標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系,注重在急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察干部;中國能建今年將總部193個(gè)崗位面向全集團(tuán)開放報(bào)名,公開競(jìng)爭(zhēng),公平上崗,成功實(shí)施自組建以來規(guī)模最大的總部崗位內(nèi)部競(jìng)聘;中國中鐵督促指導(dǎo)各下屬單位傾注更多資源到年輕干部的選拔和培養(yǎng)上,蓄好干部隊(duì)伍“源頭活水”。

另一方面,各央企深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序日益規(guī)范,人才選拔模式不斷創(chuàng)新。

中國電科建立完善首席科學(xué)家、首席專家制度,健全科技人才發(fā)展通道;南方電網(wǎng)對(duì)高層次科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展精準(zhǔn)賦能支持,近5年技術(shù)專家增加了5倍、技能專家增加了7倍……

國資委監(jiān)管的中央企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理人才268.6萬人,科技人才131.1萬人,技能人才553.4萬人,其中兩院院士226人。

既從嚴(yán)管理,又關(guān)心愛護(hù)。識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng)在國有企業(yè)日益濃厚,各類人才潛力不斷釋放,迎來新的機(jī)遇和春天。

全面鍛造基層堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

金沙江畔,烏東德水電站雄峙在高山峽谷之間。這座中國第四、世界第七的巨型水電站,是“西電東送”國家重大工程,也是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要樞紐,在今年6月16日全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。

建設(shè)如此宏大的工程,高峰期施工人員超過萬人,怎樣做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理與調(diào)度?遭遇疫情沖擊,部分施工人員不能及時(shí)到崗,如何保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)?

搭建施工區(qū)大黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)委員會(huì)等平臺(tái),把主題黨日從會(huì)議室搬到了施工現(xiàn)場(chǎng),成立“黨員突擊隊(duì)”、設(shè)立“黨員示范崗”……三峽集團(tuán)以“大黨建”整合力量、凝聚人心,黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終,紅色力量涌動(dòng)在每個(gè)環(huán)節(jié),努力鑄就精品工程。

基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地,必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。

5年來,國資央企聚焦基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度,持續(xù)深化基層黨建,全面打造基層堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

中國航油“東方第一站”聯(lián)合黨支部在祖國東極升起鮮艷的五星紅旗;中國電科沿著科技創(chuàng)新鏈條推動(dòng)黨的組織和工作全覆蓋,在組建網(wǎng)絡(luò)通信研究院等平臺(tái)中,同步謀劃黨組織設(shè)置。

中遠(yuǎn)海運(yùn)自有船舶全部建立黨支部,配備專職船舶政委;中國誠通建立黨務(wù)干部“上掛下派”機(jī)制,把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺(tái)。

中央企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里,全面從嚴(yán)治黨就延伸到哪里。

據(jù)國資委副主任譚作鈞介紹,中央企業(yè)5年累計(jì)新增黨組織3.1萬個(gè),新配增配基層黨組織書記近10萬名,新發(fā)展黨員近50萬名。同時(shí),明確黨建工作人員經(jīng)費(fèi)“兩個(gè)1%”等標(biāo)準(zhǔn),制定基層黨建規(guī)范性文件38項(xiàng),解決了長(zhǎng)期困擾基層的無人干事、無錢干事、無章干事等“老大難”問題。

推動(dòng)管黨治黨責(zé)任層層壓實(shí)

“基層黨建存在薄弱環(huán)節(jié),缺少黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)載體和具體措施。”“違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題時(shí)有發(fā)生。”“理論學(xué)習(xí)不深入,中心組學(xué)習(xí)以領(lǐng)學(xué)為主,基本未進(jìn)行交流研討。”……

10家央企負(fù)責(zé)人就黨建履職情況同臺(tái)“應(yīng)考”,國資委黨委書記逐一點(diǎn)評(píng),直言不諱地指出短板與問題——這是央企黨委(黨組)書記向國資委黨委現(xiàn)場(chǎng)述職會(huì)議上的一幕。

自2017年起,國資委堅(jiān)持每年開展這項(xiàng)工作,累計(jì)已有115位中央企業(yè)黨委(黨組)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)述職。

黨建工作“考核難、難考核”。5年來,國資央企緊緊扭住責(zé)任制“牛鼻子”,強(qiáng)調(diào)用好考核評(píng)價(jià)“指揮棒”,圍繞責(zé)任設(shè)計(jì)制度,依據(jù)制度考核責(zé)任,推動(dòng)黨建工作從“軟指標(biāo)”變?yōu)?ldquo;硬約束”。

國資委黨建局局長(zhǎng)姚煥表示,國資委制定了中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法和考核評(píng)價(jià)辦法,開展央企黨建責(zé)任考核,考核結(jié)果同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬激勵(lì)獎(jiǎng)懲掛鉤。

中央企業(yè)也普遍建立了黨建工作責(zé)任制,既重“經(jīng)濟(jì)賬”,又重“黨建賬”,推動(dòng)管黨治黨責(zé)任層層壓實(shí)。

國投將管黨治黨要求納入績(jī)效責(zé)任書,推動(dòng)黨建責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任有效聯(lián)動(dòng),并通過專題推進(jìn)會(huì)、季度清單發(fā)布與通報(bào)等方式,形成了黨建責(zé)任閉環(huán),保證責(zé)任一貫到底。

新發(fā)展階段,新發(fā)展特點(diǎn)。

國資委黨委書記、主任郝鵬表示,下一步要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,用好全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作成果,以更加務(wù)實(shí)的舉措抓黨建、強(qiáng)黨建。

“站在新的起點(diǎn)上,我們要進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”他說,要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果工作成果,全面提高新時(shí)代中央企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量水平,更好引領(lǐng)保障國資央企高質(zhì)量發(fā)展。

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