在國有重點企業(yè)開展管理標桿創(chuàng)建行動，是國務院國資委深入貫徹落實國企改革三年行動部署，進一步發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)示范帶動作用，引領中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)對標世界一流管理提升行動走深走實的重要舉措。日前，國務院國資委最終確定“三個標桿”，包含200家標桿企業(yè)、100個標桿項目和10個標桿模式，國藥集團2家子企業(yè)入選標桿企業(yè)，2個項目入選標桿項目。
本期聚焦國資委國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿項目——新冠滅活疫苗研發(fā)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化項目管理。
科技引領、管理創(chuàng)新，勇?lián)萍伎挂咧髁?/p>
在我國抗擊新冠疫情的偉大斗爭中，國藥集團旗下中國生物技術股份有限公司（以下簡稱“國藥集團中國生物”）堅持規(guī)劃引領，科學排兵布陣，敢于研發(fā)創(chuàng)新，勇于奉獻擔當，在全速推進新冠疫苗研制、臨床試驗、生產(chǎn)設施建設、附條件批準上市等工作中，創(chuàng)新管理體制機制，提升產(chǎn)業(yè)化效率，取得了前所未有的“十個率先”重大成果，成為國內(nèi)唯一在診斷、治療、預防三條戰(zhàn)線上全面出擊并取得標志性突破的科技抗疫主力軍。
截止目前，國藥集團中國生物新冠疫苗在全球9個國家注冊上市，98個國家和地區(qū)及國際組織批準緊急使用或市場準入，100多個國家明確提出使用需求，接種人群已覆蓋196個國別，為戰(zhàn)勝新冠疫情跑出了中國速度，全面踐行了習近平總書記“將中國新冠疫苗作為全球公共產(chǎn)品”重要宣示，在推進疫苗國際合作進程中，在推動構建人類命運共同體中貢獻了中國力量。
技術創(chuàng)新，機制改革，管理提升全面升級
面對來勢兇猛的新冠疫情，國藥集團中國生物通過管理提升與技術創(chuàng)新工作，大大提升了自主研發(fā)水平和大規(guī)模生產(chǎn)能力。
國藥集團中國生物作為抗擊新冠肺炎疫情的先鋒隊，將疫苗研發(fā)作為重中之重，集中力量、盡銳出戰(zhàn)，打破常規(guī)疫苗研發(fā)“耗時十年、花費十億”的慣例，通過一系列管理提升舉措，實現(xiàn)在新冠疫苗研發(fā)、臨床試驗、生產(chǎn)設施建設、附條件批準上市等方面的全球領跑。
1、創(chuàng)新技術平臺體系，攻克新冠滅活疫苗生產(chǎn)關鍵技術
多年來，國藥集團中國生物通過加大科研投入力度，著力打造中國生物技術領域核心技術平臺，先后建成了包括新型疫苗國家工程研究中心等三個國家級研究中心，以及新發(fā)突發(fā)傳染病應急反應平臺等七大技術平臺，在新冠疫情阻擊戰(zhàn)中發(fā)揮了關鍵技術支撐作用。
國藥集團中國生物建立了一整套自主知識產(chǎn)權、覆蓋工藝全鏈條、領先國際的新型病毒滅活疫苗技術體系。新冠疫情爆發(fā)后，公司快速組織開展攻克新冠滅活疫苗研發(fā)和生產(chǎn)關鍵技術的工作，僅用了98天完成全部臨床前研究。通過大膽應用“組間遞進”方案開展臨床研究，大幅縮短試驗時間，在全球率先啟動Ⅲ期臨床，疫苗中和抗體陽轉(zhuǎn)率99.52%，有效性79.34%，成為全球最早獲批緊急使用和上市的新冠滅活疫苗。通過采用新型載體、籃式反應器技術平臺、專有培養(yǎng)基以及規(guī)?；糯蟮葘Ｓ屑夹g，解決了疫苗研發(fā)生產(chǎn)中逐級放大的難題，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程自動化、模塊化，實現(xiàn)全球最大規(guī)模的新冠滅活疫苗生產(chǎn)能力。
2、扎實推進管理模式創(chuàng)新，創(chuàng)造新冠生產(chǎn)車間建設新速度
迎戰(zhàn)突發(fā)疫情，推行“戰(zhàn)時機制”，在科研立項、工程建設項目審批、資金使用決策等方面快速反應，由“串聯(lián)”改“并聯(lián)”，創(chuàng)新工作模式，形成了上下暢通、高效運轉(zhuǎn)的應急響應機制。北京生物制品研究所僅用60天就完成了新冠滅活疫苗生產(chǎn)車間（一期）建設，武漢生物制品研究所用不到4個月時間完成新冠滅活疫苗實驗室及生產(chǎn)車間綜合體建設，實現(xiàn)了國內(nèi)高級別生物安全等級疫苗生產(chǎn)廠房領域“零”的突破，創(chuàng)造了生物醫(yī)藥車間建設的“火神山”速度。
3、加強科研體制機制創(chuàng)新，加速項目研發(fā)成果產(chǎn)出
國藥集團中國生物先后起草印發(fā)了《中國生物技術股份有限公司科研獎勵條例》、《中生高層次科研人才及創(chuàng)新團隊激勵方案（試行）》等，以薪酬制度改革為突破口，建立有效激勵機制。通過將創(chuàng)新促進工作流程化、制度化，從而提高執(zhí)行效率，確保創(chuàng)新活力能夠持久激發(fā)。2020年，新獲臨床批件5項，新獸藥證書3項，生產(chǎn)批件10項，在研一類新藥29個。
4、深化干部人事制度改革創(chuàng)新，激發(fā)項目管理人員積極性
積極探索實施市場化選人用人及考核機制，啟動實施子公司高管崗位競聘，嚴格實施“薪考5+1”，進一步激發(fā)了高管人員謀事干事的積極性和能動性。針對研發(fā)團隊技術人員持續(xù)流失問題，突破性提出課題組模擬公司化運行的改革模式，并采取市場化招聘、考核和激勵的管理機制，動態(tài)獎懲管理。
5、加強內(nèi)外資源協(xié)同創(chuàng)新，加速項目產(chǎn)業(yè)化進程
公司持續(xù)推動開放式創(chuàng)新，加強與中小創(chuàng)新型企業(yè)和研發(fā)機構合作，以項目為載體，通過設立合資公司，整合各方優(yōu)勢資源，充分發(fā)揮機制的靈活性，引導、孵育、加速創(chuàng)新型項目轉(zhuǎn)化上市。
以國家使命感為中心，在整個新冠疫苗的研發(fā)、臨床研究、上市注冊、緊急使用、WHO預認證等過程中，保持同藥監(jiān)局、衛(wèi)健委、國資委、工信部等多個部委全線聯(lián)動，密切協(xié)作，集中各自資源和技術優(yōu)勢，推動新冠滅活疫苗的研發(fā)、上市、生產(chǎn)、銷售及國際化合作進程。
穩(wěn)扎穩(wěn)打、拼搏實干，管理提升見成效
新冠滅活疫苗研發(fā)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化項目的成功，是落實國務院國資委開展對標世界一流管理提升行動的具體體現(xiàn)，是持續(xù)按照國企改革三年行動部署要求和高質(zhì)量輸出大國重器的重要成果。
1、全面完成國家重點研發(fā)計劃——新冠疫苗應急科研攻關任務
在極短時間內(nèi)，成功解決新冠疫苗株選育難、滅活后免疫原性弱、無高等級生物安全生產(chǎn)設施等多項產(chǎn)業(yè)化技術難題，相關多項研究成果發(fā)表在Cell、Lancet Infect Dis等國際高水平學術期刊上，獲多項發(fā)明專利，項目被評為 2020 年“科創(chuàng)中國”榜單先導技術，作為參評單元，獲得第一屆醫(yī)學科技創(chuàng)新大賽金獎，獲得2020 年中國國際服務貿(mào)易交易會“中國服務示范案例”。
2、為抗擊全球新冠肺炎疫情做出重大貢獻
國藥集團中國生物新冠疫苗國內(nèi)首家列入世衛(wèi)緊急使用清單，是世衛(wèi)組織批準緊急使用的首個發(fā)展中國家新冠疫苗，對中國疫苗在全球疫苗供應中的品牌和地位產(chǎn)生積極而重大的影響，體現(xiàn)了公司制藥研發(fā)的生產(chǎn)質(zhì)量水平與綜合實力。國藥集團中國生物已形成了擁有自主知識產(chǎn)權、領先國際的新型病毒滅活疫苗技術體系，并成為全球最大的新冠滅活疫苗生產(chǎn)基地，為推動我國疫苗自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平大幅提升，為保障人民生命安全和身體健康、維護國家安全做出重大貢獻。
3、填補國內(nèi)高生物安全風險疫苗生產(chǎn)車間硬件和軟件空白
在國內(nèi)尚無建設規(guī)范、建設標準、建設經(jīng)驗的情況下，國藥集團中國生物在新冠疫苗高風險生物安全生產(chǎn)車間建設及生物安全管理上取得突破，并主動配合相關部門編制疫苗生物安全生產(chǎn)設施標準和生物安全體系文件，引領了行業(yè)標準制定。
4、不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈布局，為進一步可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎
在通過對上下游的關鍵參與方的整合、對全球生物醫(yī)學技術發(fā)展路線的快速研判、對全球公共衛(wèi)生政策的有效把握、對自身獨特優(yōu)勢和核心競爭力的分析提煉，以全要素創(chuàng)新為發(fā)展引擎，思考和構建面向未來的全產(chǎn)業(yè)鏈價值重塑的結構布局，樹立成為全球公共產(chǎn)品重要參與者和關鍵規(guī)則制定者的愿景目標，奮力實現(xiàn)跨越式成長的戰(zhàn)略布局。
在新冠滅活疫苗項目的帶動下，國藥集團中國生物2020年營業(yè)收入和凈利潤均創(chuàng)歷史新高。下一步將繼續(xù)以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新為根本動力，以服務對接國家戰(zhàn)略為導向，以安全穩(wěn)定為底線，打造國際合作和競爭新優(yōu)勢，持續(xù)鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果，更加奮發(fā)有為地推進各項工作，為抗擊新冠疫情做出突出貢獻。
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