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為加強國藥集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)，落實國資委關(guān)于開展中央企業(yè)內(nèi)控體系有效性抽查評價問題整改的要求，7月6日，副總經(jīng)理胡建偉（主持經(jīng)營工作）主持召開國藥集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)專項工作會議。副總經(jīng)理鄧金棟，副總經(jīng)理、董事會秘書曾兵，副總經(jīng)理石晟怡參加會議。

會議通報了國資委內(nèi)控體系有效性抽查評價情況，就如何落實問題整改并進(jìn)一步加強集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真分析研討，作出工作部署。胡建偉指出，健全和完善內(nèi)控體系建設(shè)??是國藥集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，??貫徹落實黨中央國務(wù)院關(guān)于深入實施國企改革三年行動重大決策部署的任務(wù)之一。國藥集團(tuán)高度重視內(nèi)控體系建設(shè)，在快速發(fā)展的同時不斷完善內(nèi)控體系，但也出現(xiàn)了部分子公司對風(fēng)險管控重視程度不夠，內(nèi)控缺陷梳理排查不徹底，處置不果斷，相關(guān)風(fēng)險未有效化解等問題。胡建偉要求，要??深刻認(rèn)識內(nèi)控體系建設(shè)的重要意義，查找工作當(dāng)中存在的短板和不足，各子公司要認(rèn)清工作當(dāng)中存在的差距，踏實整改；各子公司負(fù)責(zé)人要親自抓內(nèi)控體系建設(shè)，把握重點任務(wù)，建立督促督辦機制，堅持制度建設(shè)，堅持以評促建，落實追責(zé)，更好發(fā)揮內(nèi)控體系對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐和保障作用；要以國資委抽查評價整改為契機，舉一反三，守住底線，狠抓風(fēng)險預(yù)判，提高應(yīng)對風(fēng)險能力。胡建偉最后強調(diào)，2021年是“十四五”開局之年，是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，各子公司應(yīng)繼續(xù)深入推進(jìn)貫徹落實國務(wù)院國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》有關(guān)要求，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點，增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實采取措施，進(jìn)一步健全內(nèi)控體系，統(tǒng)籌推進(jìn)促清理、防風(fēng)險、補短板、堵漏洞，有力保障內(nèi)控體系規(guī)范有效運行。

國藥控股、國藥國際、中藥控股董事長、總經(jīng)理、分管風(fēng)險與內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)人力資源部、戰(zhàn)略與品牌管理部、財務(wù)部、投資管理部、審計部、法務(wù)與風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)人參加會議。