2020年10月9日,國藥集團召開集團黨委擴大會議,集體學習國務(wù)院及國資委召開的國企改革三年行動動員部署會會議精神和《國企改革三年行動方案》文件精神。集團黨委書記、董事長劉敬楨主持召開會議,并對集團貫徹落實《國企改革三年行動方案》提出具體要求。集團領(lǐng)導班子成員、總部各部門主要負責人參加了會議。
會議指出,國企改革三年行動是以習近平同志為核心的黨中央站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點,從“兩個大局”和構(gòu)建新發(fā)展格局出發(fā),對今后三年全面深化國企改革作出的系統(tǒng)部署,是推進國企改革不斷走向深入、提升改革綜合效果的重要安排。國藥集團作為央企改革先鋒隊,要主動改革、勇于創(chuàng)新,當好央企改革排頭兵,著力破解長期制約集團及各企業(yè)健康發(fā)展的深層次矛盾問題,進一步固根基、補短板、強弱項,在維護國家生物安全和人民生命健康、引領(lǐng)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,更好地發(fā)揮國家隊和主力軍作用。
會議強調(diào),一是加強組織領(lǐng)導,把實施國企改革三年行動作為重大政治責任,集團全面深化改革領(lǐng)導小組統(tǒng)籌謀劃國藥集團改革三年行動頂層設(shè)計,加強各項改革工作的領(lǐng)導和監(jiān)督。二是明確任務(wù)分工,集團領(lǐng)導班子成員要帶領(lǐng)分管部門抓好各項改革任務(wù)落實,做到既各司其職、各負其責又加強協(xié)同配合,形成工作合力。三是抓緊編制《國藥集團改革三年行動實施方案》,明確目標任務(wù)、時間表和路線圖。四是抓好部署落實,進一步凝聚力量,壓實責任,推動多項改革任務(wù)落實落地。五是強化跟蹤督導,在各項改革任務(wù)推進中,要對每個舉措把好關(guān),處理好關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強日常跟蹤督導。(集團董事會辦公室供稿)
2020年10月9日,國藥集團召開集團黨委擴大會議,集體學習國務(wù)院及國資委召開的國企改革三年行動動員部署會會議精神和《國企改革三年行動方案》文件精神。集團黨委書記、董事長劉敬楨主持召開會議,并對集團貫徹落實《國企改革三年行動方案》提出具體要求。集團領(lǐng)導班子成員、總部各部門主要負責人參加了會議。
會議指出,國企改革三年行動是以習近平同志為核心的黨中央站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點,從“兩個大局”和構(gòu)建新發(fā)展格局出發(fā),對今后三年全面深化國企改革作出的系統(tǒng)部署,是推進國企改革不斷走向深入、提升改革綜合效果的重要安排。國藥集團作為央企改革先鋒隊,要主動改革、勇于創(chuàng)新,當好央企改革排頭兵,著力破解長期制約集團及各企業(yè)健康發(fā)展的深層次矛盾問題,進一步固根基、補短板、強弱項,在維護國家生物安全和人民生命健康、引領(lǐng)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,更好地發(fā)揮國家隊和主力軍作用。
會議強調(diào),一是加強組織領(lǐng)導,把實施國企改革三年行動作為重大政治責任,集團全面深化改革領(lǐng)導小組統(tǒng)籌謀劃國藥集團改革三年行動頂層設(shè)計,加強各項改革工作的領(lǐng)導和監(jiān)督。二是明確任務(wù)分工,集團領(lǐng)導班子成員要帶領(lǐng)分管部門抓好各項改革任務(wù)落實,做到既各司其職、各負其責又加強協(xié)同配合,形成工作合力。三是抓緊編制《國藥集團改革三年行動實施方案》,明確目標任務(wù)、時間表和路線圖。四是抓好部署落實,進一步凝聚力量,壓實責任,推動多項改革任務(wù)落實落地。五是強化跟蹤督導,在各項改革任務(wù)推進中,要對每個舉措把好關(guān),處理好關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強日常跟蹤督導。(集團董事會辦公室供稿)