3月10日,在抗擊新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時(shí)刻,習(xí)近平總書(shū)記赴湖北武漢考察新冠肺炎疫情防控工作,要求在加強(qiáng)防控的前提下,采取差異化策略,適時(shí)啟動(dòng)分區(qū)分級(jí)、分類分時(shí)、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
3月16日,中央指導(dǎo)組在調(diào)研武漢市復(fù)工復(fù)產(chǎn)和春耕生產(chǎn)工作時(shí)再次強(qiáng)調(diào),湖北省、武漢市要加強(qiáng)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的支持保障。要在做好防控的前提下,采取差異化策略,推動(dòng)分區(qū)分級(jí)、分類分時(shí)、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
近期,國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書(shū)記、主任郝鵬多次深入中央企業(yè)開(kāi)展專題調(diào)研,視頻連線央企在湖北企業(yè)員工,向堅(jiān)守崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的一線干部職工表示親切慰問(wèn)和衷心感謝,指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)統(tǒng)籌抓實(shí)抓細(xì)疫情防控,穩(wěn)妥有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
總部駐鄂中央企業(yè)和央企所屬在鄂企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作部署,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委指導(dǎo)下科學(xué)研判形勢(shì),統(tǒng)籌謀劃,精準(zhǔn)施策,始終堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),并在保證員工健康安全的前提下,加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度,確保疫情防控不松勁、復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化,努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),助推經(jīng)濟(jì)回暖。
他們有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn):分級(jí)分類分時(shí)精準(zhǔn)施策
總部駐鄂央企積極行動(dòng),全力組織,精準(zhǔn)施策,提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)率。
三峽集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率目前已達(dá)100%。3月14日,三峽集團(tuán)湖北區(qū)域首個(gè)復(fù)工的長(zhǎng)江大保護(hù)項(xiàng)目、總投資8.67億元的興山縣城鎮(zhèn)污水處理及基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目工地機(jī)器又轟鳴起來(lái),確保今年底如期完工;3月21日上午,總投資達(dá)75.9億元的“長(zhǎng)江大保護(hù)”項(xiàng)目武漢市蔡甸區(qū)、新洲區(qū)、東湖高新區(qū)3個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。這是武漢市除疫情期間未停工的民生類項(xiàng)目之外首批開(kāi)工項(xiàng)目,也是三峽集團(tuán)年內(nèi)新增“長(zhǎng)江大保護(hù)”落地投資558億元、涉及195個(gè)項(xiàng)目中的一部分。這次集中開(kāi)工一批項(xiàng)目,在改善城市水環(huán)境的同時(shí),以規(guī)?;顿Y拉動(dòng)生態(tài)環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,為疫后恢復(fù)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)力支撐。宜昌主城區(qū)污水廠網(wǎng)、生態(tài)水網(wǎng)共建項(xiàng)目一期PPP項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目也已復(fù)工,總投資30多億元。地處湖北省的長(zhǎng)江電力及湖北能源,全力組織生產(chǎn)保障湖北省等主要疫情防控第一線的能源供應(yīng)保障。目前,三峽集團(tuán)所屬子企業(yè)已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)100%。
東風(fēng)公司全力提高員工返崗率和供應(yīng)商復(fù)工率。所屬各單位在做好疫情防控的前提下,科學(xué)、高效、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),抓緊抓好產(chǎn)品質(zhì)量。在武漢基地,東風(fēng)本田、東風(fēng)乘用車(chē)經(jīng)政府批準(zhǔn),自3月11日起逐步開(kāi)展單班生產(chǎn)。截至3月18日,東風(fēng)本田整車(chē)工廠出勤率為24%,非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%,湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為89.2%。東風(fēng)乘用車(chē)整車(chē)工廠出勤率為41%,非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%,湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為99.5%。3月12日,經(jīng)批準(zhǔn),東風(fēng)公司技術(shù)中心啟動(dòng)了部分崗位現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工,目前處于“部分崗位現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工+部分崗位遠(yuǎn)程辦公”的過(guò)渡期復(fù)工階段。在襄陽(yáng)基地,截至3月18日,東風(fēng)公司14家駐襄企業(yè)全部復(fù)工,預(yù)計(jì)3月底各單位產(chǎn)能利用率將達(dá)到70%以上,其中東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司員工返崗率達(dá)到75%,非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%,湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為98%。在十堰基地,東風(fēng)商用車(chē)有限公司、東風(fēng)特商、東風(fēng)零部件集團(tuán)等8個(gè)事業(yè)單元已全部有序復(fù)工,截至3月18日,東風(fēng)商用車(chē)有限公司復(fù)產(chǎn)率達(dá)到96%,員工返崗率達(dá)到59%,非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為99.7%,湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為94.7%。4月計(jì)劃日產(chǎn)能將達(dá)到高峰,全力追回上半年欠產(chǎn),同時(shí)將率先打通商品車(chē)發(fā)運(yùn)渠道,整合省內(nèi)外運(yùn)力資源,創(chuàng)新聯(lián)合運(yùn)輸方式,快速提升運(yùn)力至正常水平的80%。東風(fēng)零部件集團(tuán)所屬工廠已全面開(kāi)工,湖北省外單位員工返崗率94%,十堰基地員工返崗率79%。東風(fēng)特商、東風(fēng)越野車(chē)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn),已經(jīng)恢復(fù)到正常水平。
湖北地區(qū)是中國(guó)寶武重要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基地,中國(guó)寶武第一時(shí)間對(duì)湖北的單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,既做好疫情防控,確保職工的生命安全、身體健康,又努力解決因交通管制帶來(lái)的生產(chǎn)所需原燃料、原材料等物資的運(yùn)輸困難和員工通勤問(wèn)題,總體情況實(shí)現(xiàn)可控。中國(guó)寶武下屬全部子企業(yè)546戶,截至3月18日已復(fù)工516戶,其中工業(yè)子企業(yè)393戶已復(fù)工378戶。寶鋼股份武鋼有限產(chǎn)能利用率接近100%;鄂城鋼鐵產(chǎn)能利用率有所上升達(dá)90%。寶武集團(tuán)公司下屬黃石公司、襄陽(yáng)重材等已部分復(fù)工。
中國(guó)信科在湖北武漢的重點(diǎn)企業(yè)正快速有序復(fù)工。中國(guó)信科旗下在武漢的8家產(chǎn)業(yè)公司中,涉及信息通信主業(yè)的6家骨干企業(yè)烽火通信、光迅科技、虹信通信、烽火眾智、長(zhǎng)江通信,理工光科已經(jīng)大范圍復(fù)工復(fù)產(chǎn)。中國(guó)信科旗下烽火通信是我國(guó)光通信骨干企業(yè),因疫情通信保障及國(guó)家5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要,疫情期間保持通信設(shè)備和光纖光纜的持續(xù)小規(guī)模生產(chǎn),從2月26日開(kāi)始公司整體有小規(guī)模復(fù)工,人數(shù)達(dá)到300人左右,此后不斷增加,占全公司人數(shù)近10%。3月7日,烽火通信在中國(guó)移動(dòng)5G承載網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備項(xiàng)目招標(biāo)中,取得30%以上的市場(chǎng)份額。同時(shí)為確保供貨交付,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委和武漢市委市政府、東湖高新區(qū)的支持幫助下,該公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏加快,目前每日在崗人數(shù)達(dá)到3000人左右,產(chǎn)能基本恢復(fù),15家最重要的配套企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)得到批準(zhǔn),研發(fā)、管理等崗位通過(guò)“線上線下”協(xié)同辦公,保證了正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
中國(guó)信科旗下光迅科技公司,是國(guó)內(nèi)第一、全球前三的光芯片和光電子企業(yè)。作為我國(guó)光電子供應(yīng)鏈的核心關(guān)鍵支撐企業(yè),從2月至今,該公司堅(jiān)持一手抓抗“疫”一手抓復(fù)工籌備,公司品質(zhì)、工程、倉(cāng)儲(chǔ)及制造等與產(chǎn)出關(guān)鍵部門(mén)均已實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。截至3月中旬,作為防疫重點(diǎn)保障物資的無(wú)源光放系統(tǒng)、波分復(fù)用系統(tǒng)等產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)供應(yīng),主要產(chǎn)品光無(wú)源產(chǎn)品、有源光模塊、光器件、光芯片產(chǎn)能逐步恢復(fù),已完成價(jià)值逾億元成品發(fā)貨,為疫情期間應(yīng)急通信建設(shè)、穩(wěn)定我國(guó)光通信產(chǎn)業(yè)鏈,加快推進(jìn)5G建設(shè)提供了有力保障。
中央企業(yè)所屬在鄂企業(yè)根據(jù)集團(tuán)部署和地方政府安排,有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),提高產(chǎn)能利用率。
中建三局在國(guó)內(nèi)根據(jù)各省份不同實(shí)際情況,采取分級(jí)分區(qū)策略積極有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),通過(guò)召開(kāi)專題會(huì),編制各地復(fù)工申請(qǐng)操作指南,集中精力優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目順利復(fù)工。截至3月19日,中建三局在湖北省外,已復(fù)工項(xiàng)目1225個(gè),復(fù)工率為92.1%,到崗勞務(wù)人員251558名;湖北省內(nèi),已復(fù)工項(xiàng)目24個(gè),復(fù)工率為20.0%,到崗勞務(wù)人員1626名。在國(guó)外,涉及15個(gè)海外國(guó)家的49個(gè)項(xiàng)目全部復(fù)工。
中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)省內(nèi)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn),省外力促穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),成立了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“公司領(lǐng)導(dǎo)和高管+本部相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人+對(duì)口聯(lián)系單位”的“1+1+1”方式,成立了17個(gè)督導(dǎo)組點(diǎn)對(duì)點(diǎn)督導(dǎo)742個(gè)生產(chǎn)單元,對(duì)口靠前督導(dǎo),推動(dòng)公司重點(diǎn)工程和重大生產(chǎn)一線的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,研究所屬單位和項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況和工作計(jì)劃,解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的問(wèn)題和困難,優(yōu)先保障重點(diǎn)工程和生產(chǎn)一線,集中資源確保重大工程建設(shè)有序推進(jìn)。在毫不松懈抓好疫情防控的同時(shí),按照“一企一策,一點(diǎn)一策”原則,科學(xué)有序推進(jìn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,努力降低疫情對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響。截至3月20日,該公司全球742個(gè)生產(chǎn)單元(涉及國(guó)內(nèi)外工程、投資運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、工業(yè)生產(chǎn)等),已復(fù)工復(fù)產(chǎn)616個(gè),占比達(dá)83%。在湖北省內(nèi)一共122個(gè)生產(chǎn)單元,目前有50個(gè)生產(chǎn)單元已經(jīng)復(fù)工,另有50個(gè)生產(chǎn)單元已經(jīng)做好復(fù)工準(zhǔn)備,并提出了復(fù)工申請(qǐng),待政府部門(mén)審批后,可以立即復(fù)工。湖北省內(nèi)生產(chǎn)單元包括工程項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、工業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。目前,湖北省內(nèi)已復(fù)工的50個(gè)生產(chǎn)單元中,有3個(gè)工程項(xiàng)目,包括荊州還建房、漢江雅口航運(yùn)樞紐工程、水布埡水電站機(jī)電安裝項(xiàng)目。
3月17日,作為武漢市黃陂區(qū)第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè),兵器裝備集團(tuán)所屬長(zhǎng)江光電公司的首批55名復(fù)工員工精神飽滿、秩序井然地走進(jìn)公司大門(mén),正式開(kāi)啟部分復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。3月17日至18日兩天,機(jī)械加工數(shù)控設(shè)備開(kāi)工啟動(dòng)率達(dá)50%,完成了700多具客戶急需的數(shù)碼產(chǎn)品裝配任務(wù),7個(gè)品種的光學(xué)拋光生產(chǎn)任務(wù)。
兵器裝備集團(tuán)所屬華中光電公司3月2日獲得批復(fù),進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備階段。截至3月19日,已復(fù)工員工1126人,公司復(fù)工率達(dá)79.8%。目前,該公司堅(jiān)持疫情防控不松勁,復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化,生產(chǎn)工作秩序井然。華中車(chē)燈用35天的時(shí)間完成了“華中雷神”醫(yī)用防護(hù)鏡的研發(fā)與生產(chǎn),日產(chǎn)量800只。特品生產(chǎn)線在3月2日至19日期間,累計(jì)完成2項(xiàng)科研任務(wù)交付、4項(xiàng)科研產(chǎn)品全部零件設(shè)計(jì)和2項(xiàng)科研產(chǎn)品部分部件、光學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì),以及6項(xiàng)商品任務(wù)18041具裝配。
中國(guó)化學(xué)工程所屬五環(huán)公司、六公司、十六公司分駐武漢襄陽(yáng)宜昌。疫情期間,五環(huán)公司從2月6日全面啟動(dòng)遠(yuǎn)程辦公,通過(guò)緊急采購(gòu)加強(qiáng)服務(wù)器等硬件配置,搭建遠(yuǎn)程辦公平臺(tái)。當(dāng)前主要在線項(xiàng)目均已復(fù)工,實(shí)現(xiàn)主要項(xiàng)目100%開(kāi)展遠(yuǎn)程辦公,重要項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成率達(dá)84%以上。截至目前,五環(huán)公司境內(nèi)總包項(xiàng)目復(fù)工率77%;境外總包項(xiàng)目復(fù)工率60%。六公司截至3月18日,已到場(chǎng)總?cè)藬?shù)達(dá)14654人,其中國(guó)內(nèi)復(fù)工99個(gè)項(xiàng)目,復(fù)工率85.34%;國(guó)外項(xiàng)目3個(gè),復(fù)工率100%。其承建的重點(diǎn)民生工程——湖北襄陽(yáng)東津新鎮(zhèn)項(xiàng)目(一期)勞動(dòng)力恢復(fù)至年前的64%;采用“云辦公”跨地域投標(biāo),“云中標(biāo)”國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的煉化一體化項(xiàng)目的配套工程——浙江石化4000萬(wàn)噸/年煉化一體化項(xiàng)目(二期)煉油裝置12標(biāo)段安裝項(xiàng)目、世界矚目的紅土鎳礦濕法冶煉項(xiàng)目——印尼0BI鎳鈷項(xiàng)目硫酸鎳工程一標(biāo)段工程,中標(biāo)金額2.9億元。十六公司目前海外項(xiàng)目復(fù)工率100%;國(guó)內(nèi)項(xiàng)目復(fù)工率66.38%,復(fù)工現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員4633人,其承建的中化泉州干氣項(xiàng)目四臺(tái)大塔比原計(jì)劃提前兩天成功吊裝。
招商局所屬宜昌船廠于3月16日實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),17日,成功與宜昌達(dá)門(mén)船舶有限公司簽訂了510萬(wàn)元船舶舾裝件、小型結(jié)構(gòu)件的加工合同,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)接單“開(kāi)門(mén)紅”。疫情期間,宜昌船廠全體干部職工仍然自我加壓,明確提出了不調(diào)整年度目標(biāo)的要求,一手抓疫情防控,一手抓改革調(diào)整,堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”,同時(shí)緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài),多方收集市場(chǎng)信息,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員主動(dòng)作為,通過(guò)電話信息溝通、網(wǎng)上客戶拜訪、業(yè)務(wù)視頻洽談等方法,積極跟進(jìn)修船、船舶配套結(jié)構(gòu)件加工和三峽大壩及葛洲壩船閘維護(hù)和金屬結(jié)構(gòu)防腐項(xiàng)目,保持與客戶良好的溝通;加強(qiáng)與宜昌達(dá)門(mén)船舶有限公司的業(yè)務(wù)談判,積極開(kāi)展內(nèi)部協(xié)同,努力開(kāi)拓新的市場(chǎng),為最大限度地減少疫情造成的影響,實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)贏得良好的開(kāi)局。
招商局所屬長(zhǎng)航集團(tuán)長(zhǎng)航電機(jī)公司于3月13日成功中標(biāo)國(guó)內(nèi)某鋼廠6臺(tái)340噸大型冶金鑄造吊車(chē)電機(jī)供貨合同,總金額220多萬(wàn)元。該項(xiàng)目訂單的獲得,給電機(jī)公司疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作帶來(lái)了新的動(dòng)力。3月15日18時(shí)30分,長(zhǎng)航集團(tuán)游船公司“船長(zhǎng)2”號(hào)從十六鋪游船碼頭離泊開(kāi)航,標(biāo)志著受疫情影響按下“暫停鍵”的浦江游船正式復(fù)航。復(fù)航首日,游船公司所屬“船長(zhǎng)2”號(hào)、“船長(zhǎng)5”號(hào)分別于18:30和20:30開(kāi)航,為游客帶來(lái)黃浦江畔從落日黃昏至華燈初上的美景,兩船共接待游客44人次。3月15日,長(zhǎng)航集團(tuán)重慶公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部金海洋商場(chǎng)、天門(mén)商場(chǎng)經(jīng)政府防控部門(mén)驗(yàn)收批準(zhǔn)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。
他們因地制宜推進(jìn)安全復(fù)產(chǎn):硬核舉措強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
相關(guān)企業(yè)因地制宜采取積極措施,順利推進(jìn)復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
人員返崗難、材料設(shè)備供應(yīng)難、交通運(yùn)輸難,是項(xiàng)目安全有序推進(jìn)中不可忽視的三大難題。中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)通過(guò)“一站式”包車(chē)運(yùn)輸、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”分批次錯(cuò)縫出行等方式,有效打通疫情期間的員工返崗復(fù)工路,緩解了人員緊張的壓力。為解決湖北籍的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要管理人員出行難、暫時(shí)無(wú)法返崗等人員等困難,葛洲壩集團(tuán)在積極向地方政府爭(zhēng)取綠色通道的同時(shí),啟動(dòng)湖北省外勞務(wù)人員替代方案,通過(guò)跨區(qū)域招聘和調(diào)劑,滿足階段性用工需求。同時(shí),為切實(shí)筑牢防疫安全線,確保員工健康安全,葛洲壩集團(tuán)建立疫情信息日?qǐng)?bào)制度,通過(guò)構(gòu)建疫情分區(qū)分級(jí)管理體系,全面跟蹤所有職工身體健康狀況,并編制全國(guó)、湖北省及公司疫情趨勢(shì)圖,分區(qū)分級(jí)采取差異化防控策略,同時(shí)加強(qiáng)人員流動(dòng)管理,特別是宜昌、武漢、荊門(mén)、北京等地職工聚居地,抓實(shí)重點(diǎn)區(qū)域管理。葛洲壩集團(tuán)還積極履行央企責(zé)任,在各級(jí)黨組織中廣泛開(kāi)展“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、戰(zhàn)疫情、促生產(chǎn)”主題實(shí)踐活動(dòng),以15000名黨員為骨干組建150支黨員突擊隊(duì)、支援服務(wù)隊(duì),在急難險(xiǎn)重任務(wù)中履責(zé)擔(dān)當(dāng),在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)中發(fā)揮表率作用。
為確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn),兵器裝備集團(tuán)所屬華中光電公司“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”接送滯留職工平安返崗,對(duì)從宜昌返回的員工在當(dāng)?shù)刈庥脤\?chē)接送,外省返回的員工集中購(gòu)票到孝感附近地河南信陽(yáng),公司派專車(chē)接到住地;給員工發(fā)放防疫中藥、口罩和免洗手消毒凝膠,做好安全生產(chǎn)防護(hù)措施,疫情防控不松勁,復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化。兵器裝備集團(tuán)所屬長(zhǎng)江光電公司嚴(yán)格按照疫情防控要求,制定《武漢長(zhǎng)江光電有限公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》和《應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格控制返漢員工,嚴(yán)格管控返崗員工,分批次召回一線員工,使疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施扎實(shí)有力、有序推進(jìn)。同時(shí),該實(shí)行封閉管理,準(zhǔn)備充足防疫物資,切實(shí)將員工生命安全和身體健康放在第一位。
中國(guó)寶武寶鋼股份武鋼有限公司盯住人這個(gè)最大的因素,以“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”為兩大環(huán)節(jié),確保疫情防控?zé)o死角、無(wú)盲區(qū)、無(wú)漏洞;嚴(yán)守疫情防控“第一道防線”,狠抓員工出入廠管理,全面落實(shí)“雙測(cè)溫兩報(bào)告”制度,每日登記體溫?cái)?shù)據(jù)數(shù)萬(wàn)條,取消一切可取消的人員集中活動(dòng),盡量通過(guò)視頻、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式召開(kāi)會(huì)議;及時(shí)了解職工離漢、返漢和在崗情況,加強(qiáng)健康監(jiān)測(cè),精準(zhǔn)摸排;高度重視職工的思想穩(wěn)定狀況,針對(duì)思想上出現(xiàn)的焦慮情緒,及時(shí)進(jìn)行心理支持、心理疏導(dǎo),引導(dǎo)職工維護(hù)心理健康,增強(qiáng)對(duì)抗疫情的信心,疏導(dǎo)心理壓力;同時(shí),加開(kāi)倒班通勤線路,降低單車(chē)乘坐人數(shù),最大程度兼顧了員工上下班需要和健康防護(hù)需求;食堂取餐全部改為盒飯,餐廳全部改為“高考式”的用餐;職工更衣室錯(cuò)峰更衣,澡堂全部關(guān)閉;全力保障職工防疫物資發(fā)放,克服一切困難積極采購(gòu)防疫物資。
中建三局堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓,制定《中建三局疫情防控工作細(xì)則》,配套發(fā)布《中建三局疫情防控指導(dǎo)圖冊(cè)》,從返工、入場(chǎng)、施工等各環(huán)節(jié)著手,嚴(yán)格按照“機(jī)制建立到位、員工排查到位、防控物資到位、內(nèi)部管理到位、宣傳教育到位”“五個(gè)到位”原則,盯住企業(yè)防疫鏈條上的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),筑牢防疫“堤壩”。為確保工友返崗安全,中建三局湘贛片區(qū)在當(dāng)?shù)卣闹С窒?,積極對(duì)接疾控中心、核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu),組織外省返崗人員開(kāi)展核酸檢測(cè),同時(shí)所有項(xiàng)目?jī)?nèi)部統(tǒng)一實(shí)施封閉管理,逢人必檢,人車(chē)同檢。此外,中建三局還對(duì)工人休息、就餐等防疫細(xì)節(jié)作出要求:所有項(xiàng)目每日定點(diǎn)對(duì)辦公、生活區(qū)進(jìn)行消殺;實(shí)施“分餐減會(huì)”制度,人員錯(cuò)峰就餐;排查生活隱患,利用休息、吃飯時(shí)間進(jìn)行流動(dòng)隨機(jī)測(cè)溫抽查,成立疫情督察小組,及時(shí)勸阻人員集會(huì)、未佩戴口罩等行為;對(duì)醫(yī)用酒精、消毒液等防疫物資進(jìn)行清單管理,提前訂購(gòu),儲(chǔ)備用量不少于7天;每日班前分散開(kāi)展喊話教育、交底等活動(dòng),在人員出入口醒目位置,張貼疫情防控“小常識(shí)”海報(bào)、個(gè)人防護(hù)守則、保潔消殺制度等。
招商局長(zhǎng)航集團(tuán)旗下長(zhǎng)航電機(jī)20日正式開(kāi)始有序恢復(fù)生產(chǎn)。為滿足區(qū)防疫指揮部對(duì)轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的防疫措施要求,長(zhǎng)航電機(jī)積極組織疫情防疫工作,成立了疫情防控專班,制定了疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,跟蹤了人員健康狀況和行動(dòng)軌跡,采購(gòu)了充足的防疫物資,做好了廠區(qū)防疫消殺和防疫宣傳,設(shè)置了廠區(qū)隔離區(qū)。20日,長(zhǎng)航電機(jī)按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案,組織部分關(guān)鍵工序員工到崗,投入到正式復(fù)產(chǎn)工作中去,全力保證客戶急需產(chǎn)品訂單的交付。同時(shí),積極幫助員工有序返漢,提供交通、住宿、餐飲等后勤保障工作,不斷提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)率,盡快全面恢復(fù)企業(yè)正常生產(chǎn),盡最大努力達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
他們一直在戰(zhàn)斗:立足戰(zhàn)時(shí)保障 不計(jì)代價(jià)服務(wù)國(guó)計(jì)民生
疫情伊始,為全力保障疫情防控第一線的疫情防控必需、公共事業(yè)運(yùn)行必需、群眾生活必需的安全穩(wěn)定可靠,電力、通信、石油、燃?xì)狻⒓Z食、商貿(mào)等公共服務(wù)行業(yè)的駐鄂中央企業(yè),包括國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵塔、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油、中化集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中儲(chǔ)糧等,一刻也沒(méi)有停歇,全力以赴為國(guó)計(jì)民生做好服務(wù)。
相關(guān)駐鄂央企還立足戰(zhàn)時(shí)保障,切實(shí)履行央企責(zé)任,急疫情防控之所急,想人民群眾之所想,勇挑重?fù)?dān),奉獻(xiàn)社會(huì),助力打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
兵器裝備集團(tuán)所屬湖北華強(qiáng)自2月3日響應(yīng)宜昌市政府號(hào)召轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用物資以來(lái),堅(jiān)持一手抓疫情防控,一手抓轉(zhuǎn)產(chǎn)復(fù)工,做到兩手抓,兩促進(jìn)。目前,湖北華強(qiáng)公司共有5個(gè)生產(chǎn)防疫物資相關(guān)的單位轉(zhuǎn)產(chǎn)復(fù)工,正開(kāi)足馬力,加班加點(diǎn)組織生產(chǎn),支持抗“疫”工作,截至3月18日,已生產(chǎn)并交付普通醫(yī)用防護(hù)服(手術(shù)服)4733套、防護(hù)靴套229套,生產(chǎn)醫(yī)用一次性防護(hù)服43800套,日產(chǎn)量達(dá)2000套以上;已發(fā)貨醫(yī)藥包裝制品丁基膠塞57389萬(wàn)只,于2月24日完成5臺(tái)隔離凈化裝置,并送往武漢用于應(yīng)急防護(hù)裝備,現(xiàn)正開(kāi)展大型集防裝備239研制、統(tǒng)型項(xiàng)目等工作;累計(jì)生產(chǎn)口罩139萬(wàn)只,累計(jì)調(diào)出(銷(xiāo)售)43萬(wàn)只。
兵器裝備集團(tuán)所屬華中藥業(yè)公司系疫情應(yīng)急藥品保供企業(yè)。根據(jù)湖北省及襄陽(yáng)市疫情防控要求,該公司在疫情防控期間并未停工,但因交通物流管控、生產(chǎn)用原料供應(yīng)嚴(yán)重不足等因素,只保留應(yīng)急保供藥品的生產(chǎn),生產(chǎn)保障性人員維持在100~200人左右。截至3月19日,該公司各生產(chǎn)單位按照“先系統(tǒng)后物料”原則做好復(fù)產(chǎn)工作。目前,該公司制造二部實(shí)現(xiàn)日生產(chǎn)3500萬(wàn)片/粒、制造七部日均生產(chǎn)200萬(wàn)支。
作為疫情核心區(qū)公用基礎(chǔ)保障企業(yè),國(guó)家電網(wǎng)有限公司旗下武漢供電公司全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)在供電服務(wù)保障、階段性降低用電成本方面的多項(xiàng)政策,并為精準(zhǔn)讓更多企業(yè)享受電費(fèi)減免政策紅利,主動(dòng)對(duì)符合條件的企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠電費(fèi)計(jì)算,主動(dòng)提供專用能效建議,進(jìn)一步降低企業(yè)用電成本。據(jù)了解,進(jìn)入2月后,武漢供電公司就對(duì)暫不能正常開(kāi)工、復(fù)工的企業(yè),實(shí)行申請(qǐng)減容、暫停、減容恢復(fù)、暫?;謴?fù)的服務(wù),尤其是對(duì)疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)全面實(shí)施零上門(mén)、零審批、零投資的“三零服務(wù)”;對(duì)防疫重點(diǎn)單位的用電申請(qǐng)當(dāng)天答復(fù)供電方案,竣工檢驗(yàn)合格當(dāng)天送電,實(shí)現(xiàn)隨需隨辦、零證辦理、盡快供電。目前,武漢供電公司共為1947家企業(yè)辦理用電減容,變壓器暫停和電價(jià)改類,減少企業(yè)用電費(fèi)用3400萬(wàn)元;免收因疫情防控需要新建、擴(kuò)建的醫(yī)療場(chǎng)所用電高可靠性供電費(fèi)422.8萬(wàn)元;階段性減免非高耗能大工業(yè)企業(yè)、一般工商業(yè)企業(yè)電費(fèi)的5%,預(yù)計(jì)至6月30日,可為本地企業(yè)減免電費(fèi)3.89億元。
三峽集團(tuán)在疫情發(fā)生以來(lái),迎峰度冬用電、用氣、用熱高峰,克服疫情期間通勤不便、物資緊缺等種種困難,安排4100名員工駐守一線,不講條件、不計(jì)代價(jià),增加負(fù)荷、開(kāi)足馬力,全力做好供電供氣供熱各項(xiàng)工作,堅(jiān)決做到不停電、不停氣、不停機(jī)、不漲價(jià)。截至3月18日,三峽集團(tuán)今年累計(jì)向湖北地區(qū)供電約92.84億千瓦時(shí),占湖北省用電量的35%左右,其中武漢市40億千瓦時(shí),占武漢市用電量的35%左右;向湖北地區(qū)累計(jì)供氣4.97億立方米,占湖北省天然氣消費(fèi)量的33%左右,其中武漢市2.5億立方米,占武漢市天然氣消費(fèi)量的70%左右;向湖北地區(qū)累計(jì)供熱22萬(wàn)噸,其中向武漢市供熱20萬(wàn)噸。
三峽集團(tuán)還積極提供技術(shù)支持,在武漢火神山醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中,所屬上??睖y(cè)設(shè)計(jì)研究院第一時(shí)間對(duì)火神山醫(yī)院建設(shè)方案提出優(yōu)化建議,及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)亟須施工材料和緊缺工種。湖北能源東湖燃機(jī)公司組織31名突擊隊(duì)員經(jīng)過(guò)42小時(shí)通宵奮戰(zhàn),提前半天完成湖北省婦幼保健院光谷院區(qū)237米供熱管網(wǎng)施工。三峽集團(tuán)還積極提供服務(wù)保障,加強(qiáng)三峽水庫(kù)補(bǔ)水調(diào)度,今年累計(jì)向長(zhǎng)江中下游地區(qū)補(bǔ)水約72.3億立方米,較去年同期增加約15億立方米;精益運(yùn)行湖北省宜昌市4個(gè)自來(lái)水廠,全力做好約9.7萬(wàn)戶30余萬(wàn)人的生產(chǎn)生活供水工作,今年累計(jì)供水500多萬(wàn)立方米,保障了疫情期間供水安全。
華電湖北公司所屬9家基層企業(yè),2000余名干部員工堅(jiān)守在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,為湖北省打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)“充電蓄能”。作為武漢市重要電源企業(yè)和“冬暖夏涼”聯(lián)片供熱的熱源點(diǎn)的華電武昌公司,1月份實(shí)現(xiàn)發(fā)電量29.32億千瓦時(shí),供能量66.48萬(wàn)吉焦,供熱面積近220萬(wàn)平方米,為武漢市13000多戶居民筑起溫暖屏障。截至3月18日,華電湖北公司年累計(jì)完成發(fā)電量46.59億千瓦時(shí),供熱量120.7563萬(wàn)吉焦。
中國(guó)航油強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),克服時(shí)間緊、任務(wù)急、風(fēng)險(xiǎn)高等各種困難,承擔(dān)起7×24全時(shí)域不間斷的航班加油保障任務(wù)。從1月24日至3月18日,為運(yùn)送醫(yī)療隊(duì)及救援物資的貨機(jī)、急救飛機(jī)、醫(yī)護(hù)包機(jī)撤離、外航撤僑加油保障2665架次,安全供油19704.61噸。其中,湖北區(qū)域保障民航航班1103架次,航班供油6581.06噸;武漢保障航班762架次,航班供油5215.6噸。
中國(guó)寶武武漢總部在武漢市多家收治醫(yī)院面臨“缺氧”的困境下,“寧愿高爐少氧,也要保醫(yī)院供氧”,24小時(shí)開(kāi)足馬力,每天供應(yīng)液態(tài)醫(yī)用氧量為疫情前4倍。武鋼有限氣體公司作為武漢最大的醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè),為全市一半以上的醫(yī)院供應(yīng)醫(yī)用氧氣。武鋼中冶、武鋼綠城等積極援助火神山、雷神山、金銀潭等各大定點(diǎn)醫(yī)院新建、擴(kuò)建供氧系統(tǒng)。中國(guó)寶武武漢總部為56家武漢市醫(yī)院供應(yīng)醫(yī)用氧,為37家醫(yī)院直接配送氧氣。在武漢火神山醫(yī)院、雷神山等醫(yī)院建設(shè)中,中國(guó)寶武旗下武鋼集團(tuán)、鄂城鋼鐵、武鋼有限都是全力以赴支援建設(shè),提供了大量結(jié)構(gòu)件、螺紋鋼、彩涂板等工程建設(shè)項(xiàng)目材料和建設(shè)施工力量保障。
作為關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的連續(xù)生產(chǎn)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),武鋼有限負(fù)責(zé)國(guó)防、航天、重大工程以及“一帶一路”項(xiàng)目的材料供應(yīng)和民生保障,有著龐大的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,一旦停產(chǎn)將導(dǎo)致全產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)法估量的嚴(yán)重后果。不僅如此,焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐、加熱爐等均是高溫高壓密閉的爐窯,必須連續(xù)生產(chǎn)才能保證安全。一旦停產(chǎn),將會(huì)產(chǎn)生爐缸凍結(jié)、高爐爐壁燒穿、焦?fàn)t爐體爆炸、煤氣極度緊張等極端安全生產(chǎn)事故。為此,武鋼有限、鄂城鋼鐵等在鄂企業(yè)一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),兩手抓兩手都要硬,切實(shí)承擔(dān)起央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
招商局所屬長(zhǎng)航貨運(yùn)武漢分公司嚴(yán)格按照上級(jí)單位要求,堅(jiān)持“一手抓疫情防控,一手抓重點(diǎn)物資保運(yùn)”,確??蛻粑镔Y運(yùn)輸暢通,滿足重點(diǎn)客戶保供需求。宜化集團(tuán)為湖北省內(nèi)重點(diǎn)農(nóng)資農(nóng)耕物資生產(chǎn)企業(yè),安卅物流為其物流組織單位。受疫情影響,宜化集團(tuán)貨物進(jìn)出運(yùn)輸嚴(yán)重受阻。長(zhǎng)航貨運(yùn)武漢分公司作為宜化集團(tuán)合作多年的服務(wù)商,為確保該集團(tuán)生產(chǎn)供應(yīng)物資運(yùn)輸,主動(dòng)為安卅物流排憂解難。前期,在船舶運(yùn)行、靠泊受疫情影響的情況下,武漢分公司積極聯(lián)合海事部門(mén),通過(guò)共享船員健康信息,協(xié)調(diào)做好裝、卸港口的工作,使外省港口不排斥接靠湖北籍船舶,省內(nèi)港口不排斥接靠過(guò)往武漢的船舶,確保船舶正常運(yùn)營(yíng)。在船舶封閉船員不能上船,自有船舶嚴(yán)重缺員的情況下,武漢分公司在上游過(guò)駁地合理調(diào)配船員,確保及時(shí)開(kāi)航;面對(duì)自有運(yùn)力不足的情況,公司通過(guò)統(tǒng)籌調(diào)集社會(huì)運(yùn)力7艘次,保障了宜化集團(tuán)生產(chǎn)原材料進(jìn)得來(lái)、產(chǎn)品出得去,確保客戶需求得到保障。截至目前,長(zhǎng)航貨運(yùn)武漢分公司為宜化集團(tuán)運(yùn)輸生產(chǎn)物料20艘次,共計(jì)7.9萬(wàn)噸,有力保障了宜化集團(tuán)生產(chǎn)所需。
統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,既是一次大戰(zhàn),也是一次大考。這次疫情,短期內(nèi)會(huì)給湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)陣痛,但不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本面。廣大駐鄂央企將繼續(xù)承擔(dān)起守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的重大責(zé)任,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),全力以赴抗擊疫情,保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行,為確保打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。(撰稿 陳寧 趙藝涵)
3月10日,在抗擊新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時(shí)刻,習(xí)近平總書(shū)記赴湖北武漢考察新冠肺炎疫情防控工作,要求在加強(qiáng)防控的前提下,采取差異化策略,適時(shí)啟動(dòng)分區(qū)分級(jí)、分類分時(shí)、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
3月16日,中央指導(dǎo)組在調(diào)研武漢市復(fù)工復(fù)產(chǎn)和春耕生產(chǎn)工作時(shí)再次強(qiáng)調(diào),湖北省、武漢市要加強(qiáng)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的支持保障。要在做好防控的前提下,采取差異化策略,推動(dòng)分區(qū)分級(jí)、分類分時(shí)、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
近期,國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書(shū)記、主任郝鵬多次深入中央企業(yè)開(kāi)展專題調(diào)研,視頻連線央企在湖北企業(yè)員工,向堅(jiān)守崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的一線干部職工表示親切慰問(wèn)和衷心感謝,指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)統(tǒng)籌抓實(shí)抓細(xì)疫情防控,穩(wěn)妥有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
總部駐鄂中央企業(yè)和央企所屬在鄂企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作部署,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委指導(dǎo)下科學(xué)研判形勢(shì),統(tǒng)籌謀劃,精準(zhǔn)施策,始終堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),并在保證員工健康安全的前提下,加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度,確保疫情防控不松勁、復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化,努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),助推經(jīng)濟(jì)回暖。
他們有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn):分級(jí)分類分時(shí)精準(zhǔn)施策
總部駐鄂央企積極行動(dòng),全力組織,精準(zhǔn)施策,提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)率。
三峽集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率目前已達(dá)100%。3月14日,三峽集團(tuán)湖北區(qū)域首個(gè)復(fù)工的長(zhǎng)江大保護(hù)項(xiàng)目、總投資8.67億元的興山縣城鎮(zhèn)污水處理及基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目工地機(jī)器又轟鳴起來(lái),確保今年底如期完工;3月21日上午,總投資達(dá)75.9億元的“長(zhǎng)江大保護(hù)”項(xiàng)目武漢市蔡甸區(qū)、新洲區(qū)、東湖高新區(qū)3個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。這是武漢市除疫情期間未停工的民生類項(xiàng)目之外首批開(kāi)工項(xiàng)目,也是三峽集團(tuán)年內(nèi)新增“長(zhǎng)江大保護(hù)”落地投資558億元、涉及195個(gè)項(xiàng)目中的一部分。這次集中開(kāi)工一批項(xiàng)目,在改善城市水環(huán)境的同時(shí),以規(guī)模化投資拉動(dòng)生態(tài)環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,為疫后恢復(fù)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)力支撐。宜昌主城區(qū)污水廠網(wǎng)、生態(tài)水網(wǎng)共建項(xiàng)目一期PPP項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目也已復(fù)工,總投資30多億元。地處湖北省的長(zhǎng)江電力及湖北能源,全力組織生產(chǎn)保障湖北省等主要疫情防控第一線的能源供應(yīng)保障。目前,三峽集團(tuán)所屬子企業(yè)已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)100%。
東風(fēng)公司全力提高員工返崗率和供應(yīng)商復(fù)工率。所屬各單位在做好疫情防控的前提下,科學(xué)、高效、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),抓緊抓好產(chǎn)品質(zhì)量。在武漢基地,東風(fēng)本田、東風(fēng)乘用車(chē)經(jīng)政府批準(zhǔn),自3月11日起逐步開(kāi)展單班生產(chǎn)。截至3月18日,東風(fēng)本田整車(chē)工廠出勤率為24%,非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%,湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為89.2%。東風(fēng)乘用車(chē)整車(chē)工廠出勤率為41%,非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%,湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為99.5%。3月12日,經(jīng)批準(zhǔn),東風(fēng)公司技術(shù)中心啟動(dòng)了部分崗位現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工,目前處于“部分崗位現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工+部分崗位遠(yuǎn)程辦公”的過(guò)渡期復(fù)工階段。在襄陽(yáng)基地,截至3月18日,東風(fēng)公司14家駐襄企業(yè)全部復(fù)工,預(yù)計(jì)3月底各單位產(chǎn)能利用率將達(dá)到70%以上,其中東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司員工返崗率達(dá)到75%,非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%,湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為98%。在十堰基地,東風(fēng)商用車(chē)有限公司、東風(fēng)特商、東風(fēng)零部件集團(tuán)等8個(gè)事業(yè)單元已全部有序復(fù)工,截至3月18日,東風(fēng)商用車(chē)有限公司復(fù)產(chǎn)率達(dá)到96%,員工返崗率達(dá)到59%,非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為99.7%,湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為94.7%。4月計(jì)劃日產(chǎn)能將達(dá)到高峰,全力追回上半年欠產(chǎn),同時(shí)將率先打通商品車(chē)發(fā)運(yùn)渠道,整合省內(nèi)外運(yùn)力資源,創(chuàng)新聯(lián)合運(yùn)輸方式,快速提升運(yùn)力至正常水平的80%。東風(fēng)零部件集團(tuán)所屬工廠已全面開(kāi)工,湖北省外單位員工返崗率94%,十堰基地員工返崗率79%。東風(fēng)特商、東風(fēng)越野車(chē)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn),已經(jīng)恢復(fù)到正常水平。
湖北地區(qū)是中國(guó)寶武重要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基地,中國(guó)寶武第一時(shí)間對(duì)湖北的單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,既做好疫情防控,確保職工的生命安全、身體健康,又努力解決因交通管制帶來(lái)的生產(chǎn)所需原燃料、原材料等物資的運(yùn)輸困難和員工通勤問(wèn)題,總體情況實(shí)現(xiàn)可控。中國(guó)寶武下屬全部子企業(yè)546戶,截至3月18日已復(fù)工516戶,其中工業(yè)子企業(yè)393戶已復(fù)工378戶。寶鋼股份武鋼有限產(chǎn)能利用率接近100%;鄂城鋼鐵產(chǎn)能利用率有所上升達(dá)90%。寶武集團(tuán)公司下屬黃石公司、襄陽(yáng)重材等已部分復(fù)工。
中國(guó)信科在湖北武漢的重點(diǎn)企業(yè)正快速有序復(fù)工。中國(guó)信科旗下在武漢的8家產(chǎn)業(yè)公司中,涉及信息通信主業(yè)的6家骨干企業(yè)烽火通信、光迅科技、虹信通信、烽火眾智、長(zhǎng)江通信,理工光科已經(jīng)大范圍復(fù)工復(fù)產(chǎn)。中國(guó)信科旗下烽火通信是我國(guó)光通信骨干企業(yè),因疫情通信保障及國(guó)家5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要,疫情期間保持通信設(shè)備和光纖光纜的持續(xù)小規(guī)模生產(chǎn),從2月26日開(kāi)始公司整體有小規(guī)模復(fù)工,人數(shù)達(dá)到300人左右,此后不斷增加,占全公司人數(shù)近10%。3月7日,烽火通信在中國(guó)移動(dòng)5G承載網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備項(xiàng)目招標(biāo)中,取得30%以上的市場(chǎng)份額。同時(shí)為確保供貨交付,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委和武漢市委市政府、東湖高新區(qū)的支持幫助下,該公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏加快,目前每日在崗人數(shù)達(dá)到3000人左右,產(chǎn)能基本恢復(fù),15家最重要的配套企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)得到批準(zhǔn),研發(fā)、管理等崗位通過(guò)“線上線下”協(xié)同辦公,保證了正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
中國(guó)信科旗下光迅科技公司,是國(guó)內(nèi)第一、全球前三的光芯片和光電子企業(yè)。作為我國(guó)光電子供應(yīng)鏈的核心關(guān)鍵支撐企業(yè),從2月至今,該公司堅(jiān)持一手抓抗“疫”一手抓復(fù)工籌備,公司品質(zhì)、工程、倉(cāng)儲(chǔ)及制造等與產(chǎn)出關(guān)鍵部門(mén)均已實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。截至3月中旬,作為防疫重點(diǎn)保障物資的無(wú)源光放系統(tǒng)、波分復(fù)用系統(tǒng)等產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)供應(yīng),主要產(chǎn)品光無(wú)源產(chǎn)品、有源光模塊、光器件、光芯片產(chǎn)能逐步恢復(fù),已完成價(jià)值逾億元成品發(fā)貨,為疫情期間應(yīng)急通信建設(shè)、穩(wěn)定我國(guó)光通信產(chǎn)業(yè)鏈,加快推進(jìn)5G建設(shè)提供了有力保障。
中央企業(yè)所屬在鄂企業(yè)根據(jù)集團(tuán)部署和地方政府安排,有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),提高產(chǎn)能利用率。
中建三局在國(guó)內(nèi)根據(jù)各省份不同實(shí)際情況,采取分級(jí)分區(qū)策略積極有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),通過(guò)召開(kāi)專題會(huì),編制各地復(fù)工申請(qǐng)操作指南,集中精力優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目順利復(fù)工。截至3月19日,中建三局在湖北省外,已復(fù)工項(xiàng)目1225個(gè),復(fù)工率為92.1%,到崗勞務(wù)人員251558名;湖北省內(nèi),已復(fù)工項(xiàng)目24個(gè),復(fù)工率為20.0%,到崗勞務(wù)人員1626名。在國(guó)外,涉及15個(gè)海外國(guó)家的49個(gè)項(xiàng)目全部復(fù)工。
中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)省內(nèi)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn),省外力促穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),成立了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“公司領(lǐng)導(dǎo)和高管+本部相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人+對(duì)口聯(lián)系單位”的“1+1+1”方式,成立了17個(gè)督導(dǎo)組點(diǎn)對(duì)點(diǎn)督導(dǎo)742個(gè)生產(chǎn)單元,對(duì)口靠前督導(dǎo),推動(dòng)公司重點(diǎn)工程和重大生產(chǎn)一線的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,研究所屬單位和項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況和工作計(jì)劃,解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的問(wèn)題和困難,優(yōu)先保障重點(diǎn)工程和生產(chǎn)一線,集中資源確保重大工程建設(shè)有序推進(jìn)。在毫不松懈抓好疫情防控的同時(shí),按照“一企一策,一點(diǎn)一策”原則,科學(xué)有序推進(jìn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,努力降低疫情對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響。截至3月20日,該公司全球742個(gè)生產(chǎn)單元(涉及國(guó)內(nèi)外工程、投資運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、工業(yè)生產(chǎn)等),已復(fù)工復(fù)產(chǎn)616個(gè),占比達(dá)83%。在湖北省內(nèi)一共122個(gè)生產(chǎn)單元,目前有50個(gè)生產(chǎn)單元已經(jīng)復(fù)工,另有50個(gè)生產(chǎn)單元已經(jīng)做好復(fù)工準(zhǔn)備,并提出了復(fù)工申請(qǐng),待政府部門(mén)審批后,可以立即復(fù)工。湖北省內(nèi)生產(chǎn)單元包括工程項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、工業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。目前,湖北省內(nèi)已復(fù)工的50個(gè)生產(chǎn)單元中,有3個(gè)工程項(xiàng)目,包括荊州還建房、漢江雅口航運(yùn)樞紐工程、水布埡水電站機(jī)電安裝項(xiàng)目。
3月17日,作為武漢市黃陂區(qū)第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè),兵器裝備集團(tuán)所屬長(zhǎng)江光電公司的首批55名復(fù)工員工精神飽滿、秩序井然地走進(jìn)公司大門(mén),正式開(kāi)啟部分復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。3月17日至18日兩天,機(jī)械加工數(shù)控設(shè)備開(kāi)工啟動(dòng)率達(dá)50%,完成了700多具客戶急需的數(shù)碼產(chǎn)品裝配任務(wù),7個(gè)品種的光學(xué)拋光生產(chǎn)任務(wù)。
兵器裝備集團(tuán)所屬華中光電公司3月2日獲得批復(fù),進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備階段。截至3月19日,已復(fù)工員工1126人,公司復(fù)工率達(dá)79.8%。目前,該公司堅(jiān)持疫情防控不松勁,復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化,生產(chǎn)工作秩序井然。華中車(chē)燈用35天的時(shí)間完成了“華中雷神”醫(yī)用防護(hù)鏡的研發(fā)與生產(chǎn),日產(chǎn)量800只。特品生產(chǎn)線在3月2日至19日期間,累計(jì)完成2項(xiàng)科研任務(wù)交付、4項(xiàng)科研產(chǎn)品全部零件設(shè)計(jì)和2項(xiàng)科研產(chǎn)品部分部件、光學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì),以及6項(xiàng)商品任務(wù)18041具裝配。
中國(guó)化學(xué)工程所屬五環(huán)公司、六公司、十六公司分駐武漢襄陽(yáng)宜昌。疫情期間,五環(huán)公司從2月6日全面啟動(dòng)遠(yuǎn)程辦公,通過(guò)緊急采購(gòu)加強(qiáng)服務(wù)器等硬件配置,搭建遠(yuǎn)程辦公平臺(tái)。當(dāng)前主要在線項(xiàng)目均已復(fù)工,實(shí)現(xiàn)主要項(xiàng)目100%開(kāi)展遠(yuǎn)程辦公,重要項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成率達(dá)84%以上。截至目前,五環(huán)公司境內(nèi)總包項(xiàng)目復(fù)工率77%;境外總包項(xiàng)目復(fù)工率60%。六公司截至3月18日,已到場(chǎng)總?cè)藬?shù)達(dá)14654人,其中國(guó)內(nèi)復(fù)工99個(gè)項(xiàng)目,復(fù)工率85.34%;國(guó)外項(xiàng)目3個(gè),復(fù)工率100%。其承建的重點(diǎn)民生工程——湖北襄陽(yáng)東津新鎮(zhèn)項(xiàng)目(一期)勞動(dòng)力恢復(fù)至年前的64%;采用“云辦公”跨地域投標(biāo),“云中標(biāo)”國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的煉化一體化項(xiàng)目的配套工程——浙江石化4000萬(wàn)噸/年煉化一體化項(xiàng)目(二期)煉油裝置12標(biāo)段安裝項(xiàng)目、世界矚目的紅土鎳礦濕法冶煉項(xiàng)目——印尼0BI鎳鈷項(xiàng)目硫酸鎳工程一標(biāo)段工程,中標(biāo)金額2.9億元。十六公司目前海外項(xiàng)目復(fù)工率100%;國(guó)內(nèi)項(xiàng)目復(fù)工率66.38%,復(fù)工現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員4633人,其承建的中化泉州干氣項(xiàng)目四臺(tái)大塔比原計(jì)劃提前兩天成功吊裝。
招商局所屬宜昌船廠于3月16日實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),17日,成功與宜昌達(dá)門(mén)船舶有限公司簽訂了510萬(wàn)元船舶舾裝件、小型結(jié)構(gòu)件的加工合同,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)接單“開(kāi)門(mén)紅”。疫情期間,宜昌船廠全體干部職工仍然自我加壓,明確提出了不調(diào)整年度目標(biāo)的要求,一手抓疫情防控,一手抓改革調(diào)整,堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”,同時(shí)緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài),多方收集市場(chǎng)信息,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員主動(dòng)作為,通過(guò)電話信息溝通、網(wǎng)上客戶拜訪、業(yè)務(wù)視頻洽談等方法,積極跟進(jìn)修船、船舶配套結(jié)構(gòu)件加工和三峽大壩及葛洲壩船閘維護(hù)和金屬結(jié)構(gòu)防腐項(xiàng)目,保持與客戶良好的溝通;加強(qiáng)與宜昌達(dá)門(mén)船舶有限公司的業(yè)務(wù)談判,積極開(kāi)展內(nèi)部協(xié)同,努力開(kāi)拓新的市場(chǎng),為最大限度地減少疫情造成的影響,實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)贏得良好的開(kāi)局。
招商局所屬長(zhǎng)航集團(tuán)長(zhǎng)航電機(jī)公司于3月13日成功中標(biāo)國(guó)內(nèi)某鋼廠6臺(tái)340噸大型冶金鑄造吊車(chē)電機(jī)供貨合同,總金額220多萬(wàn)元。該項(xiàng)目訂單的獲得,給電機(jī)公司疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作帶來(lái)了新的動(dòng)力。3月15日18時(shí)30分,長(zhǎng)航集團(tuán)游船公司“船長(zhǎng)2”號(hào)從十六鋪游船碼頭離泊開(kāi)航,標(biāo)志著受疫情影響按下“暫停鍵”的浦江游船正式復(fù)航。復(fù)航首日,游船公司所屬“船長(zhǎng)2”號(hào)、“船長(zhǎng)5”號(hào)分別于18:30和20:30開(kāi)航,為游客帶來(lái)黃浦江畔從落日黃昏至華燈初上的美景,兩船共接待游客44人次。3月15日,長(zhǎng)航集團(tuán)重慶公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部金海洋商場(chǎng)、天門(mén)商場(chǎng)經(jīng)政府防控部門(mén)驗(yàn)收批準(zhǔn)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。
他們因地制宜推進(jìn)安全復(fù)產(chǎn):硬核舉措強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
相關(guān)企業(yè)因地制宜采取積極措施,順利推進(jìn)復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
人員返崗難、材料設(shè)備供應(yīng)難、交通運(yùn)輸難,是項(xiàng)目安全有序推進(jìn)中不可忽視的三大難題。中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)通過(guò)“一站式”包車(chē)運(yùn)輸、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”分批次錯(cuò)縫出行等方式,有效打通疫情期間的員工返崗復(fù)工路,緩解了人員緊張的壓力。為解決湖北籍的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要管理人員出行難、暫時(shí)無(wú)法返崗等人員等困難,葛洲壩集團(tuán)在積極向地方政府爭(zhēng)取綠色通道的同時(shí),啟動(dòng)湖北省外勞務(wù)人員替代方案,通過(guò)跨區(qū)域招聘和調(diào)劑,滿足階段性用工需求。同時(shí),為切實(shí)筑牢防疫安全線,確保員工健康安全,葛洲壩集團(tuán)建立疫情信息日?qǐng)?bào)制度,通過(guò)構(gòu)建疫情分區(qū)分級(jí)管理體系,全面跟蹤所有職工身體健康狀況,并編制全國(guó)、湖北省及公司疫情趨勢(shì)圖,分區(qū)分級(jí)采取差異化防控策略,同時(shí)加強(qiáng)人員流動(dòng)管理,特別是宜昌、武漢、荊門(mén)、北京等地職工聚居地,抓實(shí)重點(diǎn)區(qū)域管理。葛洲壩集團(tuán)還積極履行央企責(zé)任,在各級(jí)黨組織中廣泛開(kāi)展“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、戰(zhàn)疫情、促生產(chǎn)”主題實(shí)踐活動(dòng),以15000名黨員為骨干組建150支黨員突擊隊(duì)、支援服務(wù)隊(duì),在急難險(xiǎn)重任務(wù)中履責(zé)擔(dān)當(dāng),在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)中發(fā)揮表率作用。
為確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn),兵器裝備集團(tuán)所屬華中光電公司“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”接送滯留職工平安返崗,對(duì)從宜昌返回的員工在當(dāng)?shù)刈庥脤\?chē)接送,外省返回的員工集中購(gòu)票到孝感附近地河南信陽(yáng),公司派專車(chē)接到住地;給員工發(fā)放防疫中藥、口罩和免洗手消毒凝膠,做好安全生產(chǎn)防護(hù)措施,疫情防控不松勁,復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化。兵器裝備集團(tuán)所屬長(zhǎng)江光電公司嚴(yán)格按照疫情防控要求,制定《武漢長(zhǎng)江光電有限公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》和《應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格控制返漢員工,嚴(yán)格管控返崗員工,分批次召回一線員工,使疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施扎實(shí)有力、有序推進(jìn)。同時(shí),該實(shí)行封閉管理,準(zhǔn)備充足防疫物資,切實(shí)將員工生命安全和身體健康放在第一位。
中國(guó)寶武寶鋼股份武鋼有限公司盯住人這個(gè)最大的因素,以“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”為兩大環(huán)節(jié),確保疫情防控?zé)o死角、無(wú)盲區(qū)、無(wú)漏洞;嚴(yán)守疫情防控“第一道防線”,狠抓員工出入廠管理,全面落實(shí)“雙測(cè)溫兩報(bào)告”制度,每日登記體溫?cái)?shù)據(jù)數(shù)萬(wàn)條,取消一切可取消的人員集中活動(dòng),盡量通過(guò)視頻、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式召開(kāi)會(huì)議;及時(shí)了解職工離漢、返漢和在崗情況,加強(qiáng)健康監(jiān)測(cè),精準(zhǔn)摸排;高度重視職工的思想穩(wěn)定狀況,針對(duì)思想上出現(xiàn)的焦慮情緒,及時(shí)進(jìn)行心理支持、心理疏導(dǎo),引導(dǎo)職工維護(hù)心理健康,增強(qiáng)對(duì)抗疫情的信心,疏導(dǎo)心理壓力;同時(shí),加開(kāi)倒班通勤線路,降低單車(chē)乘坐人數(shù),最大程度兼顧了員工上下班需要和健康防護(hù)需求;食堂取餐全部改為盒飯,餐廳全部改為“高考式”的用餐;職工更衣室錯(cuò)峰更衣,澡堂全部關(guān)閉;全力保障職工防疫物資發(fā)放,克服一切困難積極采購(gòu)防疫物資。
中建三局堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓,制定《中建三局疫情防控工作細(xì)則》,配套發(fā)布《中建三局疫情防控指導(dǎo)圖冊(cè)》,從返工、入場(chǎng)、施工等各環(huán)節(jié)著手,嚴(yán)格按照“機(jī)制建立到位、員工排查到位、防控物資到位、內(nèi)部管理到位、宣傳教育到位”“五個(gè)到位”原則,盯住企業(yè)防疫鏈條上的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),筑牢防疫“堤壩”。為確保工友返崗安全,中建三局湘贛片區(qū)在當(dāng)?shù)卣闹С窒?,積極對(duì)接疾控中心、核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu),組織外省返崗人員開(kāi)展核酸檢測(cè),同時(shí)所有項(xiàng)目?jī)?nèi)部統(tǒng)一實(shí)施封閉管理,逢人必檢,人車(chē)同檢。此外,中建三局還對(duì)工人休息、就餐等防疫細(xì)節(jié)作出要求:所有項(xiàng)目每日定點(diǎn)對(duì)辦公、生活區(qū)進(jìn)行消殺;實(shí)施“分餐減會(huì)”制度,人員錯(cuò)峰就餐;排查生活隱患,利用休息、吃飯時(shí)間進(jìn)行流動(dòng)隨機(jī)測(cè)溫抽查,成立疫情督察小組,及時(shí)勸阻人員集會(huì)、未佩戴口罩等行為;對(duì)醫(yī)用酒精、消毒液等防疫物資進(jìn)行清單管理,提前訂購(gòu),儲(chǔ)備用量不少于7天;每日班前分散開(kāi)展喊話教育、交底等活動(dòng),在人員出入口醒目位置,張貼疫情防控“小常識(shí)”海報(bào)、個(gè)人防護(hù)守則、保潔消殺制度等。
招商局長(zhǎng)航集團(tuán)旗下長(zhǎng)航電機(jī)20日正式開(kāi)始有序恢復(fù)生產(chǎn)。為滿足區(qū)防疫指揮部對(duì)轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的防疫措施要求,長(zhǎng)航電機(jī)積極組織疫情防疫工作,成立了疫情防控專班,制定了疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,跟蹤了人員健康狀況和行動(dòng)軌跡,采購(gòu)了充足的防疫物資,做好了廠區(qū)防疫消殺和防疫宣傳,設(shè)置了廠區(qū)隔離區(qū)。20日,長(zhǎng)航電機(jī)按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案,組織部分關(guān)鍵工序員工到崗,投入到正式復(fù)產(chǎn)工作中去,全力保證客戶急需產(chǎn)品訂單的交付。同時(shí),積極幫助員工有序返漢,提供交通、住宿、餐飲等后勤保障工作,不斷提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)率,盡快全面恢復(fù)企業(yè)正常生產(chǎn),盡最大努力達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
他們一直在戰(zhàn)斗:立足戰(zhàn)時(shí)保障 不計(jì)代價(jià)服務(wù)國(guó)計(jì)民生
疫情伊始,為全力保障疫情防控第一線的疫情防控必需、公共事業(yè)運(yùn)行必需、群眾生活必需的安全穩(wěn)定可靠,電力、通信、石油、燃?xì)狻⒓Z食、商貿(mào)等公共服務(wù)行業(yè)的駐鄂中央企業(yè),包括國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵塔、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油、中化集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中儲(chǔ)糧等,一刻也沒(méi)有停歇,全力以赴為國(guó)計(jì)民生做好服務(wù)。
相關(guān)駐鄂央企還立足戰(zhàn)時(shí)保障,切實(shí)履行央企責(zé)任,急疫情防控之所急,想人民群眾之所想,勇挑重?fù)?dān),奉獻(xiàn)社會(huì),助力打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
兵器裝備集團(tuán)所屬湖北華強(qiáng)自2月3日響應(yīng)宜昌市政府號(hào)召轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用物資以來(lái),堅(jiān)持一手抓疫情防控,一手抓轉(zhuǎn)產(chǎn)復(fù)工,做到兩手抓,兩促進(jìn)。目前,湖北華強(qiáng)公司共有5個(gè)生產(chǎn)防疫物資相關(guān)的單位轉(zhuǎn)產(chǎn)復(fù)工,正開(kāi)足馬力,加班加點(diǎn)組織生產(chǎn),支持抗“疫”工作,截至3月18日,已生產(chǎn)并交付普通醫(yī)用防護(hù)服(手術(shù)服)4733套、防護(hù)靴套229套,生產(chǎn)醫(yī)用一次性防護(hù)服43800套,日產(chǎn)量達(dá)2000套以上;已發(fā)貨醫(yī)藥包裝制品丁基膠塞57389萬(wàn)只,于2月24日完成5臺(tái)隔離凈化裝置,并送往武漢用于應(yīng)急防護(hù)裝備,現(xiàn)正開(kāi)展大型集防裝備239研制、統(tǒng)型項(xiàng)目等工作;累計(jì)生產(chǎn)口罩139萬(wàn)只,累計(jì)調(diào)出(銷(xiāo)售)43萬(wàn)只。
兵器裝備集團(tuán)所屬華中藥業(yè)公司系疫情應(yīng)急藥品保供企業(yè)。根據(jù)湖北省及襄陽(yáng)市疫情防控要求,該公司在疫情防控期間并未停工,但因交通物流管控、生產(chǎn)用原料供應(yīng)嚴(yán)重不足等因素,只保留應(yīng)急保供藥品的生產(chǎn),生產(chǎn)保障性人員維持在100~200人左右。截至3月19日,該公司各生產(chǎn)單位按照“先系統(tǒng)后物料”原則做好復(fù)產(chǎn)工作。目前,該公司制造二部實(shí)現(xiàn)日生產(chǎn)3500萬(wàn)片/粒、制造七部日均生產(chǎn)200萬(wàn)支。
作為疫情核心區(qū)公用基礎(chǔ)保障企業(yè),國(guó)家電網(wǎng)有限公司旗下武漢供電公司全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)在供電服務(wù)保障、階段性降低用電成本方面的多項(xiàng)政策,并為精準(zhǔn)讓更多企業(yè)享受電費(fèi)減免政策紅利,主動(dòng)對(duì)符合條件的企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠電費(fèi)計(jì)算,主動(dòng)提供專用能效建議,進(jìn)一步降低企業(yè)用電成本。據(jù)了解,進(jìn)入2月后,武漢供電公司就對(duì)暫不能正常開(kāi)工、復(fù)工的企業(yè),實(shí)行申請(qǐng)減容、暫停、減容恢復(fù)、暫?;謴?fù)的服務(wù),尤其是對(duì)疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)全面實(shí)施零上門(mén)、零審批、零投資的“三零服務(wù)”;對(duì)防疫重點(diǎn)單位的用電申請(qǐng)當(dāng)天答復(fù)供電方案,竣工檢驗(yàn)合格當(dāng)天送電,實(shí)現(xiàn)隨需隨辦、零證辦理、盡快供電。目前,武漢供電公司共為1947家企業(yè)辦理用電減容,變壓器暫停和電價(jià)改類,減少企業(yè)用電費(fèi)用3400萬(wàn)元;免收因疫情防控需要新建、擴(kuò)建的醫(yī)療場(chǎng)所用電高可靠性供電費(fèi)422.8萬(wàn)元;階段性減免非高耗能大工業(yè)企業(yè)、一般工商業(yè)企業(yè)電費(fèi)的5%,預(yù)計(jì)至6月30日,可為本地企業(yè)減免電費(fèi)3.89億元。
三峽集團(tuán)在疫情發(fā)生以來(lái),迎峰度冬用電、用氣、用熱高峰,克服疫情期間通勤不便、物資緊缺等種種困難,安排4100名員工駐守一線,不講條件、不計(jì)代價(jià),增加負(fù)荷、開(kāi)足馬力,全力做好供電供氣供熱各項(xiàng)工作,堅(jiān)決做到不停電、不停氣、不停機(jī)、不漲價(jià)。截至3月18日,三峽集團(tuán)今年累計(jì)向湖北地區(qū)供電約92.84億千瓦時(shí),占湖北省用電量的35%左右,其中武漢市40億千瓦時(shí),占武漢市用電量的35%左右;向湖北地區(qū)累計(jì)供氣4.97億立方米,占湖北省天然氣消費(fèi)量的33%左右,其中武漢市2.5億立方米,占武漢市天然氣消費(fèi)量的70%左右;向湖北地區(qū)累計(jì)供熱22萬(wàn)噸,其中向武漢市供熱20萬(wàn)噸。
三峽集團(tuán)還積極提供技術(shù)支持,在武漢火神山醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中,所屬上海勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院第一時(shí)間對(duì)火神山醫(yī)院建設(shè)方案提出優(yōu)化建議,及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)亟須施工材料和緊缺工種。湖北能源東湖燃機(jī)公司組織31名突擊隊(duì)員經(jīng)過(guò)42小時(shí)通宵奮戰(zhàn),提前半天完成湖北省婦幼保健院光谷院區(qū)237米供熱管網(wǎng)施工。三峽集團(tuán)還積極提供服務(wù)保障,加強(qiáng)三峽水庫(kù)補(bǔ)水調(diào)度,今年累計(jì)向長(zhǎng)江中下游地區(qū)補(bǔ)水約72.3億立方米,較去年同期增加約15億立方米;精益運(yùn)行湖北省宜昌市4個(gè)自來(lái)水廠,全力做好約9.7萬(wàn)戶30余萬(wàn)人的生產(chǎn)生活供水工作,今年累計(jì)供水500多萬(wàn)立方米,保障了疫情期間供水安全。
華電湖北公司所屬9家基層企業(yè),2000余名干部員工堅(jiān)守在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,為湖北省打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)“充電蓄能”。作為武漢市重要電源企業(yè)和“冬暖夏涼”聯(lián)片供熱的熱源點(diǎn)的華電武昌公司,1月份實(shí)現(xiàn)發(fā)電量29.32億千瓦時(shí),供能量66.48萬(wàn)吉焦,供熱面積近220萬(wàn)平方米,為武漢市13000多戶居民筑起溫暖屏障。截至3月18日,華電湖北公司年累計(jì)完成發(fā)電量46.59億千瓦時(shí),供熱量120.7563萬(wàn)吉焦。
中國(guó)航油強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),克服時(shí)間緊、任務(wù)急、風(fēng)險(xiǎn)高等各種困難,承擔(dān)起7×24全時(shí)域不間斷的航班加油保障任務(wù)。從1月24日至3月18日,為運(yùn)送醫(yī)療隊(duì)及救援物資的貨機(jī)、急救飛機(jī)、醫(yī)護(hù)包機(jī)撤離、外航撤僑加油保障2665架次,安全供油19704.61噸。其中,湖北區(qū)域保障民航航班1103架次,航班供油6581.06噸;武漢保障航班762架次,航班供油5215.6噸。
中國(guó)寶武武漢總部在武漢市多家收治醫(yī)院面臨“缺氧”的困境下,“寧愿高爐少氧,也要保醫(yī)院供氧”,24小時(shí)開(kāi)足馬力,每天供應(yīng)液態(tài)醫(yī)用氧量為疫情前4倍。武鋼有限氣體公司作為武漢最大的醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè),為全市一半以上的醫(yī)院供應(yīng)醫(yī)用氧氣。武鋼中冶、武鋼綠城等積極援助火神山、雷神山、金銀潭等各大定點(diǎn)醫(yī)院新建、擴(kuò)建供氧系統(tǒng)。中國(guó)寶武武漢總部為56家武漢市醫(yī)院供應(yīng)醫(yī)用氧,為37家醫(yī)院直接配送氧氣。在武漢火神山醫(yī)院、雷神山等醫(yī)院建設(shè)中,中國(guó)寶武旗下武鋼集團(tuán)、鄂城鋼鐵、武鋼有限都是全力以赴支援建設(shè),提供了大量結(jié)構(gòu)件、螺紋鋼、彩涂板等工程建設(shè)項(xiàng)目材料和建設(shè)施工力量保障。
作為關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的連續(xù)生產(chǎn)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),武鋼有限負(fù)責(zé)國(guó)防、航天、重大工程以及“一帶一路”項(xiàng)目的材料供應(yīng)和民生保障,有著龐大的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,一旦停產(chǎn)將導(dǎo)致全產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)法估量的嚴(yán)重后果。不僅如此,焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐、加熱爐等均是高溫高壓密閉的爐窯,必須連續(xù)生產(chǎn)才能保證安全。一旦停產(chǎn),將會(huì)產(chǎn)生爐缸凍結(jié)、高爐爐壁燒穿、焦?fàn)t爐體爆炸、煤氣極度緊張等極端安全生產(chǎn)事故。為此,武鋼有限、鄂城鋼鐵等在鄂企業(yè)一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),兩手抓兩手都要硬,切實(shí)承擔(dān)起央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
招商局所屬長(zhǎng)航貨運(yùn)武漢分公司嚴(yán)格按照上級(jí)單位要求,堅(jiān)持“一手抓疫情防控,一手抓重點(diǎn)物資保運(yùn)”,確保客戶物資運(yùn)輸暢通,滿足重點(diǎn)客戶保供需求。宜化集團(tuán)為湖北省內(nèi)重點(diǎn)農(nóng)資農(nóng)耕物資生產(chǎn)企業(yè),安卅物流為其物流組織單位。受疫情影響,宜化集團(tuán)貨物進(jìn)出運(yùn)輸嚴(yán)重受阻。長(zhǎng)航貨運(yùn)武漢分公司作為宜化集團(tuán)合作多年的服務(wù)商,為確保該集團(tuán)生產(chǎn)供應(yīng)物資運(yùn)輸,主動(dòng)為安卅物流排憂解難。前期,在船舶運(yùn)行、靠泊受疫情影響的情況下,武漢分公司積極聯(lián)合海事部門(mén),通過(guò)共享船員健康信息,協(xié)調(diào)做好裝、卸港口的工作,使外省港口不排斥接靠湖北籍船舶,省內(nèi)港口不排斥接靠過(guò)往武漢的船舶,確保船舶正常運(yùn)營(yíng)。在船舶封閉船員不能上船,自有船舶嚴(yán)重缺員的情況下,武漢分公司在上游過(guò)駁地合理調(diào)配船員,確保及時(shí)開(kāi)航;面對(duì)自有運(yùn)力不足的情況,公司通過(guò)統(tǒng)籌調(diào)集社會(huì)運(yùn)力7艘次,保障了宜化集團(tuán)生產(chǎn)原材料進(jìn)得來(lái)、產(chǎn)品出得去,確??蛻粜枨蟮玫奖U稀=刂聊壳?,長(zhǎng)航貨運(yùn)武漢分公司為宜化集團(tuán)運(yùn)輸生產(chǎn)物料20艘次,共計(jì)7.9萬(wàn)噸,有力保障了宜化集團(tuán)生產(chǎn)所需。
統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,既是一次大戰(zhàn),也是一次大考。這次疫情,短期內(nèi)會(huì)給湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)陣痛,但不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本面。廣大駐鄂央企將繼續(xù)承擔(dān)起守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的重大責(zé)任,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),全力以赴抗擊疫情,保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行,為確保打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。(撰稿 陳寧 趙藝涵)