4月24日,國藥集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部召開2019年一季度風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營管理工作視頻會(huì)議,集團(tuán)副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉,集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部主任及相關(guān)人員,10家二級(jí)公司及上市公司法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人共計(jì)60余人參加會(huì)議。
2019年一季度,集團(tuán)整體運(yùn)行情況良好。商業(yè)板塊繼續(xù)保持快速增長,業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;工業(yè)板塊聚焦核心品種,收入和凈利潤保持較快增長;大健康業(yè)態(tài)加快業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)業(yè)布局,進(jìn)一步延展了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈條。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)工作下一階段的工作重點(diǎn),集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部做出了部署,各子公司要加強(qiáng)組織、抓好落實(shí),認(rèn)真推動(dòng)和完成集團(tuán)“風(fēng)險(xiǎn)管控年”各項(xiàng)工作。同時(shí),加強(qiáng)虧損企業(yè)專項(xiàng)治理工作的精細(xì)化管理,重點(diǎn)抓好長期虧損、大額虧損和新增虧損。密切關(guān)注5家特困企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,鞏固扭虧成果,提升盈利能力,堅(jiān)決防止特困企業(yè)返虧。
集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部主任李茹在會(huì)議小結(jié)中指出,2019年一季度集團(tuán)收入、利潤業(yè)績亮眼,實(shí)現(xiàn)了開門紅,各板塊積極優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),為可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí),各子公司的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)顯著增強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)管控工作持續(xù)向基層業(yè)務(wù)單元推進(jìn)。三方面問題仍需持續(xù)關(guān)注:一是應(yīng)收、庫存規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,亟待提升資金效率;二是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步增加;三是加速推進(jìn)一致性評(píng)價(jià)工作。
集團(tuán)副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉作了總結(jié)講話,對(duì)集團(tuán)各子公司下一步風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營管理工作提出四方面要求。一是密切關(guān)注世界政治經(jīng)濟(jì)形勢變化,加強(qiáng)對(duì)國家政策的研究和分析,積極應(yīng)對(duì),充分發(fā)揮集團(tuán)作為央企和行業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用。二是深化運(yùn)營管理,強(qiáng)化數(shù)據(jù)的及時(shí)分析和運(yùn)用,用現(xiàn)代化、信息化手段提高指標(biāo)管理的科學(xué)化、精細(xì)化,為分析和決策提供有力的依據(jù)。三是強(qiáng)化協(xié)同工作,充分發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,整合優(yōu)勢資源,加強(qiáng)九大業(yè)務(wù)板塊的相互協(xié)同,要進(jìn)一步加大工商、工工、工科協(xié)同,發(fā)揮出集團(tuán)整體競爭優(yōu)勢。四是提高政治站位,做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,各子公司要高度警惕本企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn),制定具體措施并加以落實(shí),堅(jiān)決防控重大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。最后,胡總強(qiáng)調(diào),我們要高度關(guān)注增長、強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn),確保集團(tuán)平穩(wěn)、健康、高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)總部辦公室、戰(zhàn)略與品牌管理部、財(cái)務(wù)部、工業(yè)發(fā)展與科研管理部、國際合作部、信息部相關(guān)人員參加了會(huì)議。(集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部供稿)
4月24日,國藥集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部召開2019年一季度風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營管理工作視頻會(huì)議,集團(tuán)副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉,集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部主任及相關(guān)人員,10家二級(jí)公司及上市公司法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人共計(jì)60余人參加會(huì)議。
2019年一季度,集團(tuán)整體運(yùn)行情況良好。商業(yè)板塊繼續(xù)保持快速增長,業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;工業(yè)板塊聚焦核心品種,收入和凈利潤保持較快增長;大健康業(yè)態(tài)加快業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)業(yè)布局,進(jìn)一步延展了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈條。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)工作下一階段的工作重點(diǎn),集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部做出了部署,各子公司要加強(qiáng)組織、抓好落實(shí),認(rèn)真推動(dòng)和完成集團(tuán)“風(fēng)險(xiǎn)管控年”各項(xiàng)工作。同時(shí),加強(qiáng)虧損企業(yè)專項(xiàng)治理工作的精細(xì)化管理,重點(diǎn)抓好長期虧損、大額虧損和新增虧損。密切關(guān)注5家特困企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,鞏固扭虧成果,提升盈利能力,堅(jiān)決防止特困企業(yè)返虧。
集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部主任李茹在會(huì)議小結(jié)中指出,2019年一季度集團(tuán)收入、利潤業(yè)績亮眼,實(shí)現(xiàn)了開門紅,各板塊積極優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),為可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí),各子公司的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)顯著增強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)管控工作持續(xù)向基層業(yè)務(wù)單元推進(jìn)。三方面問題仍需持續(xù)關(guān)注:一是應(yīng)收、庫存規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,亟待提升資金效率;二是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步增加;三是加速推進(jìn)一致性評(píng)價(jià)工作。
集團(tuán)副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉作了總結(jié)講話,對(duì)集團(tuán)各子公司下一步風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營管理工作提出四方面要求。一是密切關(guān)注世界政治經(jīng)濟(jì)形勢變化,加強(qiáng)對(duì)國家政策的研究和分析,積極應(yīng)對(duì),充分發(fā)揮集團(tuán)作為央企和行業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用。二是深化運(yùn)營管理,強(qiáng)化數(shù)據(jù)的及時(shí)分析和運(yùn)用,用現(xiàn)代化、信息化手段提高指標(biāo)管理的科學(xué)化、精細(xì)化,為分析和決策提供有力的依據(jù)。三是強(qiáng)化協(xié)同工作,充分發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,整合優(yōu)勢資源,加強(qiáng)九大業(yè)務(wù)板塊的相互協(xié)同,要進(jìn)一步加大工商、工工、工科協(xié)同,發(fā)揮出集團(tuán)整體競爭優(yōu)勢。四是提高政治站位,做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,各子公司要高度警惕本企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn),制定具體措施并加以落實(shí),堅(jiān)決防控重大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。最后,胡總強(qiáng)調(diào),我們要高度關(guān)注增長、強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn),確保集團(tuán)平穩(wěn)、健康、高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)總部辦公室、戰(zhàn)略與品牌管理部、財(cái)務(wù)部、工業(yè)發(fā)展與科研管理部、國際合作部、信息部相關(guān)人員參加了會(huì)議。(集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部供稿)