為貫徹國藥集團(tuán)2019年度工作會議精神,落實集團(tuán)“風(fēng)險管控年”的相關(guān)要求,提升國藥控股的風(fēng)險管控工作,國藥控股于3月18日上午召開2019年風(fēng)險防控工作啟動會。會議介紹了風(fēng)險防控工作的背景和要求,部署了重點工作。
國藥控股總裁劉勇指出,加強(qiáng)風(fēng)險管理是應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢和外部監(jiān)管的要求,是應(yīng)對快速發(fā)展的保障,是化解各板塊業(yè)務(wù)模式風(fēng)險因素的重要舉措,各子公司要強(qiáng)化風(fēng)險意識,加強(qiáng)能力建設(shè),分階段、有步驟地做好相關(guān)工作,在“風(fēng)險管控年”實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
國藥控股副總裁蔡買松就全面排查風(fēng)險、完善管理體系、定期跟蹤檢查等方面提出了具體工作要求,要做好三個方面的工作重點,一是全面排查風(fēng)險,對哪些領(lǐng)域有風(fēng)險、有什么樣的風(fēng)險以及風(fēng)險影響程度做到精準(zhǔn)辨識;二是完善風(fēng)險管理體系,優(yōu)化風(fēng)險管理制度流程,修訂并完善企業(yè)內(nèi)控手冊;三是積極防范重大、重要風(fēng)險,定期跟蹤檢查,確保應(yīng)對措施的執(zhí)行和落地,重點關(guān)注應(yīng)收及現(xiàn)金流風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、管控風(fēng)險等。
國藥控股風(fēng)險與運營管理部部長伊欣介紹了2019年“風(fēng)險管控年”四個階段的相關(guān)工作。
國藥控股副總裁兼財務(wù)總監(jiān)姜修昌,副總裁王潔,黨委副書記劉海建,副總裁李東久、周旭東,紀(jì)委書記張宏余,董事會秘書吳壹建,以及各部門負(fù)責(zé)人、二級公司班子領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部以及關(guān)鍵風(fēng)控崗位人員共計800余人通過現(xiàn)場和視頻方式參加了會議。(國藥控股供稿)
為貫徹國藥集團(tuán)2019年度工作會議精神,落實集團(tuán)“風(fēng)險管控年”的相關(guān)要求,提升國藥控股的風(fēng)險管控工作,國藥控股于3月18日上午召開2019年風(fēng)險防控工作啟動會。會議介紹了風(fēng)險防控工作的背景和要求,部署了重點工作。
國藥控股總裁劉勇指出,加強(qiáng)風(fēng)險管理是應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢和外部監(jiān)管的要求,是應(yīng)對快速發(fā)展的保障,是化解各板塊業(yè)務(wù)模式風(fēng)險因素的重要舉措,各子公司要強(qiáng)化風(fēng)險意識,加強(qiáng)能力建設(shè),分階段、有步驟地做好相關(guān)工作,在“風(fēng)險管控年”實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
國藥控股副總裁蔡買松就全面排查風(fēng)險、完善管理體系、定期跟蹤檢查等方面提出了具體工作要求,要做好三個方面的工作重點,一是全面排查風(fēng)險,對哪些領(lǐng)域有風(fēng)險、有什么樣的風(fēng)險以及風(fēng)險影響程度做到精準(zhǔn)辨識;二是完善風(fēng)險管理體系,優(yōu)化風(fēng)險管理制度流程,修訂并完善企業(yè)內(nèi)控手冊;三是積極防范重大、重要風(fēng)險,定期跟蹤檢查,確保應(yīng)對措施的執(zhí)行和落地,重點關(guān)注應(yīng)收及現(xiàn)金流風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、管控風(fēng)險等。
國藥控股風(fēng)險與運營管理部部長伊欣介紹了2019年“風(fēng)險管控年”四個階段的相關(guān)工作。
國藥控股副總裁兼財務(wù)總監(jiān)姜修昌,副總裁王潔,黨委副書記劉海建,副總裁李東久、周旭東,紀(jì)委書記張宏余,董事會秘書吳壹建,以及各部門負(fù)責(zé)人、二級公司班子領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部以及關(guān)鍵風(fēng)控崗位人員共計800余人通過現(xiàn)場和視頻方式參加了會議。(國藥控股供稿)