2018年9月29日,集團召開了下屬重點企業(yè)“兩金”管控專題工作會議,集團總會計師楊珊華、財務(wù)部主任榮巖、副主任劉贊、重點二級子公司財務(wù)總監(jiān)等出席了工作會。
會上,各重點二級子公司就本公司“兩金”管控情況進行了專題匯報。各公司表示高度重視“兩金”管控工作,雖然“兩金”管控壓力巨大,但將嚴(yán)格按照集團“兩金”管控工作的統(tǒng)一部署,積極采取措施,力爭完成“兩金”管控目標(biāo)。
集團總會計師楊珊華對各子公司“兩金”管控工作給予了肯定,強調(diào)“兩金”管控工作的重要性,要求各公司加強“兩金”過程管控,開展“兩金”精細(xì)化管理,攻堅克難,確保完成目標(biāo)。(集團財務(wù)部供稿)
2018年9月29日,集團召開了下屬重點企業(yè)“兩金”管控專題工作會議,集團總會計師楊珊華、財務(wù)部主任榮巖、副主任劉贊、重點二級子公司財務(wù)總監(jiān)等出席了工作會。
會上,各重點二級子公司就本公司“兩金”管控情況進行了專題匯報。各公司表示高度重視“兩金”管控工作,雖然“兩金”管控壓力巨大,但將嚴(yán)格按照集團“兩金”管控工作的統(tǒng)一部署,積極采取措施,力爭完成“兩金”管控目標(biāo)。
集團總會計師楊珊華對各子公司“兩金”管控工作給予了肯定,強調(diào)“兩金”管控工作的重要性,要求各公司加強“兩金”過程管控,開展“兩金”精細(xì)化管理,攻堅克難,確保完成目標(biāo)。(集團財務(wù)部供稿)