8月1至2日,國藥集團副總經(jīng)理胡建偉一行赴湖北十堰國藥東風、丹江口漢江集團開展調(diào)研。胡建偉一行先后實地走訪了國藥東風醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有限公司、國藥東風口腔醫(yī)院、國藥東風總醫(yī)院以及丹江口工程展覽館、漢江集團醫(yī)院等單位,并與班子成員及業(yè)務骨干進行了座談交流。
在國藥東風,為了“將優(yōu)勢的資源讓給醫(yī)療”,國藥東風管理干部都擠在一棟經(jīng)過改造后的70年代舊樓房里辦公;在現(xiàn)代化的東風口腔醫(yī)院,醫(yī)務人員和員工精神面貌一新,VIP診室盡享尊貴服務保障,胡建偉對此表示贊賞。在國藥東風總醫(yī)院,胡建偉重點查看了中醫(yī)科、影像中心,醫(yī)學檢驗部,高壓氧科、腫瘤中心等科室,對中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、幾大中心整體運作情況、醫(yī)院科教大樓項目推進等情況進行了詳細了解,對國藥東風總醫(yī)院改革發(fā)展成果表示高度認可。
座談中胡建偉聽取了國藥東風、國藥東風茅箭醫(yī)院、國藥東風花果醫(yī)院改革發(fā)展情況匯報。他說,國藥東風在集團正確領導和國藥國際的具體指導下,一年多時間實現(xiàn)了整體扭虧為盈的良好局面,成績值得充分肯定,未來大有發(fā)展、大有可為。對下一步發(fā)展,胡建偉指出,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢牢把握“發(fā)展”這個第一要務,站在更高起點謀劃和推進改革,通過政策研討、深入調(diào)查、找準發(fā)展定位,健全醫(yī)療服務體系建設,推動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)做大;要大力弘揚“改革創(chuàng)新”精神,通過借鑒+自創(chuàng)雙向結(jié)合,尋求在運營管理、體制機制建設等方面實現(xiàn)突破,全面激發(fā)調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,實現(xiàn)國家、企業(yè)、個人三者利益共同進步;要積極樹立品牌意識,通過質(zhì)量鑄品牌,服務創(chuàng)品牌,積極打造具有品牌影響力和區(qū)域輻射力的綜合性醫(yī)療健康集團,以品牌效益推動經(jīng)濟效益增長;要注重人才隊伍建設,精心下好人才建設“先手棋”,尤其抓好管理人才的培養(yǎng),積極為集團醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)平臺培育、輸出更多更好的醫(yī)療管理人才。
胡建偉一行還來到丹江口,實地考察調(diào)研了漢江集團經(jīng)營發(fā)展及漢江集團醫(yī)院深化改革工作。在漢江集團醫(yī)院院區(qū),胡建偉率一行調(diào)研了醫(yī)院新門診綜合樓,詳細詢問了新門診樓建設及使用情況,并就漢江集團醫(yī)院下一步經(jīng)營和發(fā)展交換了意見。
國藥集團戰(zhàn)略與品牌管理部主任蔣昕、國藥東風董事長馬讓、總經(jīng)理何宏生以及漢江集團總經(jīng)理何曉東、漢江集團醫(yī)院等單位相關負責人和業(yè)務骨干參加了調(diào)研。(集團戰(zhàn)略與品牌管理部供稿)
8月1至2日,國藥集團副總經(jīng)理胡建偉一行赴湖北十堰國藥東風、丹江口漢江集團開展調(diào)研。胡建偉一行先后實地走訪了國藥東風醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有限公司、國藥東風口腔醫(yī)院、國藥東風總醫(yī)院以及丹江口工程展覽館、漢江集團醫(yī)院等單位,并與班子成員及業(yè)務骨干進行了座談交流。
在國藥東風,為了“將優(yōu)勢的資源讓給醫(yī)療”,國藥東風管理干部都擠在一棟經(jīng)過改造后的70年代舊樓房里辦公;在現(xiàn)代化的東風口腔醫(yī)院,醫(yī)務人員和員工精神面貌一新,VIP診室盡享尊貴服務保障,胡建偉對此表示贊賞。在國藥東風總醫(yī)院,胡建偉重點查看了中醫(yī)科、影像中心,醫(yī)學檢驗部,高壓氧科、腫瘤中心等科室,對中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、幾大中心整體運作情況、醫(yī)院科教大樓項目推進等情況進行了詳細了解,對國藥東風總醫(yī)院改革發(fā)展成果表示高度認可。
座談中胡建偉聽取了國藥東風、國藥東風茅箭醫(yī)院、國藥東風花果醫(yī)院改革發(fā)展情況匯報。他說,國藥東風在集團正確領導和國藥國際的具體指導下,一年多時間實現(xiàn)了整體扭虧為盈的良好局面,成績值得充分肯定,未來大有發(fā)展、大有可為。對下一步發(fā)展,胡建偉指出,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢牢把握“發(fā)展”這個第一要務,站在更高起點謀劃和推進改革,通過政策研討、深入調(diào)查、找準發(fā)展定位,健全醫(yī)療服務體系建設,推動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)做大;要大力弘揚“改革創(chuàng)新”精神,通過借鑒+自創(chuàng)雙向結(jié)合,尋求在運營管理、體制機制建設等方面實現(xiàn)突破,全面激發(fā)調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,實現(xiàn)國家、企業(yè)、個人三者利益共同進步;要積極樹立品牌意識,通過質(zhì)量鑄品牌,服務創(chuàng)品牌,積極打造具有品牌影響力和區(qū)域輻射力的綜合性醫(yī)療健康集團,以品牌效益推動經(jīng)濟效益增長;要注重人才隊伍建設,精心下好人才建設“先手棋”,尤其抓好管理人才的培養(yǎng),積極為集團醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)平臺培育、輸出更多更好的醫(yī)療管理人才。
胡建偉一行還來到丹江口,實地考察調(diào)研了漢江集團經(jīng)營發(fā)展及漢江集團醫(yī)院深化改革工作。在漢江集團醫(yī)院院區(qū),胡建偉率一行調(diào)研了醫(yī)院新門診綜合樓,詳細詢問了新門診樓建設及使用情況,并就漢江集團醫(yī)院下一步經(jīng)營和發(fā)展交換了意見。
國藥集團戰(zhàn)略與品牌管理部主任蔣昕、國藥東風董事長馬讓、總經(jīng)理何宏生以及漢江集團總經(jīng)理何曉東、漢江集團醫(yī)院等單位相關負責人和業(yè)務骨干參加了調(diào)研。(集團戰(zhàn)略與品牌管理部供稿)